紧抓机遇求发展 服务赢得大市场——太湖县农行新城分理处存款突破亿元大关

太湖县农行新城分理处是今年元月13日机构撤并、由储蓄所升格组建而成。现有职工7人，租用县财政局会计结算中心一楼，办公条件十分简陋。该处一班人在业务经营中，以网点升格为契机，以优质服务为手段，以开拓市场为目标，精心谋划，措施得力。自升格至今仅九个月。各项业务齐头并进，快速发展，取得了骄人的业绩。特别是各项存款在全行独领风骚，止10月末，各项存款突破亿元大关。余额达10062万元，较上年净增8374万元。其中对公存款余额7269万元，较上年净增7206万元，     

组建资金结算中心是加强资金集约管理的有效途径

资金是企业的生命线。资金管理是现代企业管理的核心，关系到企业的兴衰成败。作为一个大型企业集团，加强对集团内部的资金运作，实行集约化管理，提高资金的流动性、效益性与安全性，是管理当局必须给予充分重视的重大课题。     

江阴高新区 打造县域经济上市公司总部金融示范区

正江阴高新区,一片"江阴板块"上的热土。自1992年建区以来,江阴高新区始终以骄人的成绩屹立于全市、全省乃至全国的前列。20余载的发展,凝聚了无数前辈的心血,奠定了改革发展的深厚底蕴。2013年,金鹰国际正式签约、世茂项目土地挂牌、海澜总部全面封顶、中植集团正式运营,作为工业经济的主阵地,江阴终于实现了华丽转身,着力打造宜居宜商的魅力高新区。在西起城市客厅、东至白屈港、北起滨江路、南至长江路约3.5平方公里范围内,江阴高新区将充分依托江阴市33家上市公司,加快打造江苏省开发区首家上市公司总部金融示范区,打造独具江阴高新区特色的"城市名片",为建设江阴城市CBD奠定重要的基础。     

集团公司财务管控初探

<正>随着现代企业的发展公司集团化的程度越来越高,如何有效地对下辖不同行业、不同性质的子公司进行财务管控成为集团公司管理层迫在眉睫的问题。本文将针对集团公司的财务管控目前存在的主要问题进行分析并提出具体的应对措施。一、集团公司财务管控的现状及问题目前,多数集团公司的财务管控主要是从组织机构、人员配置和管理制度这三方面开展财务管控工作。集团公司一般都会设立财务部、审计部、投资管理部、人力资源部等各级管理部门,对各子公司的财务部门配置相关的财务人员或财     

业界动态

正明年九月底有望一卡行遍全国高速日前,交通运输部发出通知,决定组织开展全国高速公路电子不停车收费(ETC)联网工作,力争到20 1 5年年底基本实现全国ETC联网,主线收费站ETC覆盖率达到1 00%,全国ETC用户数量达到2000万。交通运输部将成立全国高速公路电子不停车收费联网管理委员会(简称管委会),协调全国ETC联网运营管理工作。依托京津冀区域ETC清分结算系统建设全国ETC清分结算中心系统;依托中国邮政集团建设全国ETC清分结算数据容灾备份系统;开展省级收费结算系统联网改造;在不影响各省(区、市)原有联网收费主体结算账户的基础上,依托中国邮政储蓄银行,设立统一的跨省结算账户。制定《公路电子收费联网运营与服务规范》,建设全国统一的ETC门户网站,探索建立异地充值、网上充值等服务模式。     

国有企业资金集中管理相关问题探讨

国有企业业务规模的逐渐扩大和框架体系的逐步完善，导致大型的国有控股集团的出现，但是集团内部的分公司和子公司因为沟通不协调，经常出现资本的投融资不畅的现象，导致集团内部的资金成本过高，因此国有企业必须要建立资金集中管理模式，将“高存款、高贷款、高费用”转变成“低存款、低贷款、低费用”，实现资金的集约管理，实现公司财务效益最大化。     

昆明区域性跨境人民币金融服务中心建设的对策分析

2010年7月27日筹备了半年之久的区域性跨境人民币金融服务中心在云南省昆明市揭牌成立,为在十到十五年内将昆明建设成为区域性金融服务中心的设想迈开了第一步。但在建设中仍然存在一定的不足,本文就所存在的问题进行了分析并提出相应的对策进行完善。     

高速公路企业资金结算中心的运作实践与探索——以赣粤高速为例

本文介绍了资金结算中心的概念,阐述了成立资金结算中心在企业管理中的作用,介绍了赣粤高速资金结算中心的设立与具体实践情况,具体运作方式以及应用效果的分析,为高速公路企业资金管理和运行机制的创新抛砖引玉。     

钢铁企业融资的税务问题研究

<正>近年来,钢铁产品价格下跌幅度较大,钢铁企业特别是大型钢铁企业的盈利能力下降,加之大型钢铁企业规模不断扩张,需要通过增加贷款缓解资金压力,造成信贷资金需求不断上升。本文通过研究企业融资渠道、企业内部融资需注意的问题,深入分析企业融资过程中涉及到的税务问题。一、企业融资的渠道1.银行贷款。银行是企业最主要的融资渠道。按     

浅谈结算中心如何强化学校财务分析工作

教育会计结算中心的宗旨是＂有效理财、高效服务＂,因此加强学校财务分析工作正是中心对基层学校财务管理的重要工作之一。本文阐述了当前结算中心在强化学校财务分析工作的具体措施以及今后财务分析的进一步优化。