追逐梦想

世上有些事情,是不能由人选择的。1963年,命运之神让我走进税务局。怀着梦想,我来到新建县长境税务所。那时的税务部门很少有人问津,进了税务局有的也想往商业部门调,往工厂钻。计划经济,以利代税,税务机构撤撤并并,地方财政统收统支,税收工作无关地方政府痛痒,自然摆不上位置,不讨人喜欢。有个农机厂会计很替我惋惜：“你这么小年纪,为什么不去读书？你干什么不好呢,偏要来收税？”     

企业集团货币资金的管理模式

该模式是指企业的一切现金收付活动都集中在集团的财务部门，各分支机构或子公司不单独设立账号，一切现金支出项目都通过财务部门支付，现金收支的批准权高度集中在经营者，或者经营者授权的代表手中。统收统支的方式有助于企业实现全面收支平衡，提高现金的流转效率，减少资金的沉淀，管理现金的流出：但是不利于调动各层次开源节流的积极性，影响各层次经营的灵活性，以致降低集团经营活动和财务活动的效率。     

树立纳税筹划新观念

改革开放以来，企业面临的两大主要环境都发生了巨大变化。传统的“统购统销”的计划流通体制。已被市场经济所取代；传统的“统收统支”的财政体制，已被税收财政体制所取代。人们对前者的变革看得很重。付出了巨大努力去加以适应。以求企业的生存和活力；而对后者的变革却看得较轻，付出努力不多。因而未能使企业在最佳纳税环境中自由运行和快速发展。之所以如此，其根源在于人们的许多思想观念还停留在过去的水准上，与社会主义市场经济条件下的新税收财政体制不相适应。因此，要搞纳税筹划，必须首先转变观念。当前尤其要转变以下四个观念。     

财务管理的思考对现代企业

在计划经济体制背景下．我国实行的是对企业统收统支、统负盈亏的财务管理体制。财务管理形式单一、范围狭窄．只是一种核算型被动式的管理．是财政主管部门的附属物，否认企业作为财务主体的地位．企业的财务管理职能弱化萎缩。具体表现在资金筹集权和投资权集中于国家．工资总额决策权、产品定价权、成本开支审批权分属于政府各部门．     

体制改革结硕果 因地制宜谋发展

河北省霸州市胜芳镇地处京津冀三角中心,交通便捷,近年来经济社会实现了跨越式发展。实行县乡财政体制改革以来,胜芳财政致力于转变政府职能,打造服务型机关,营造良好的招商引资环境,财政收入节节攀升。随     

安国市进一步完善市乡财政体制

按照河北省财政厅有关市乡财政体制的指导意见．安国市从2006年开始实施市乡财政体制改革。在九个乡镇实施了统收统支加激励的模式．并在两个镇试行了分税制财政体制。体制运行一年来．有效地保障了乡镇干部工资的正常发放和乡镇政权机关的正常运转，乡镇债务规模也得到了有效控制，     

国有资产的资本化和国有资本的调整

由国营企业到国有企业：国有资产的资本化1、传统国营企业的财务管理：统收统支改革开放前,国家对国营企业实行统收统支的财务管理制度,企业财务是国家财政的组成部分。统收统支的财务管理制度政企不分,与计划管理制度相匹配。企业没有投资决策权,只能将投资需求上报计划部门审批,获得批准后再申请财政拨款。企业日常财务支出权限也很小,原材料采购靠计划调拨,只有小额采购才能由企业机动掌握。     

改革规费征收管理体制 推动运输管理事业发展

改革规费征收管理体制　推动运输管理事业发展刘平（一）公路运输管理单位是代表国家对从事营业性客货运输、搬运装卸、汽车维修、运输服务业等进行行业管理的行政事业性管理机构，其经费来源靠向应征者征收的各项规费来解决。随着经济改革的深入进行，我省多种经济成分并...     

现代企业财务管理解决方案

在计划经济体制背景下，我国实行的是对企业统收统支、统负盈亏的财务管理体制。财务管理形式单一、范围狭窄，只是一种核算型被动式的管理，是财政主管部门的附属物，否认企业作为财务主体的地位，企业的财务管理职能弱化萎缩。具体表现在资金筹集权和投资权集中于国家，企业只负责完成国家下达的资金周转、利润额等考核指标，无需考查资金的使用效果，不承担亏损责任。伴随现代企业的构建，企业财务管理的内涵和外延及其功能地位也发生深刻变化．现代企业制度是适应社会化大生产要求和市场经济的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。自主筹资和投资成为企业财务管理的重要内容。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展，现代企业制度得以保证和实施的重要环节。