创一流服务 办一流银行——读“谈行风 话服务”有感

看了近几期的“谈行风话服务”栏目感触颇深，这个栏目敢于自我揭短，自我“挑刺”。对暴露出问题的网点起到深刻的警醒作用，对其他网点起到了鞭策和教育的作用。的确，服务是银行永恒的话题，也是银行的生命。随着经济全球化、国内金融市场的陆续开放及外资银行的“攻城占地”，我国金融机构及与国外金融机构之间的竞争日趋激烈，银行服务质量     

探析高科技企业员工的绩效考核

一个高科技企业要生存并保持可持续发展，关键是要通过管理找到知识创造、传播和运用和最佳途径，而人才就成为高科技企业的关键因素。本文就高科技企业怎么对员工进行绩效考核做了深入分析。     

鸿庆的激励加约束管理

我们公司是由英国应机国际电子股份有限公司同安庆市红旗机床厂共同投资兴办的合资经营企业。公司1991年创立，1993年元月至10月完成工业总产值7736万元，出口创汇120万元，上缴税金900余万元，利润380万元。预计全年工业产值可突破一亿元，其中出口创汇150万美元以上，上缴税金1000万元以上，利润500余万元。     

留住核心员工的法宝--双重职业路径探析

如何留住优秀员工,特别是那些出色的技术人才,一直是企业管理着重解决的难题。双重职业生涯路径是解决这一难题的一个法宝。在阐述双重职业路径的内涵的基础上对双重职业路径在实际的运用过程中出现的问题进行了分析,最后提出了相关的建议。     

让大家都"跳"起来--镇江电信班组绩效考核探秘

江苏省镇江电信分公司网管中心综合监控班不久前对绩效考核进行了新尝试，收入差距拉开较大，但员工均无异议，绩效考核关系到每位员工的业绩评定，关系员工收入高低，是萦绕员工心头挥之不去的大事，是何原因使该班拉大差距未引起员工异议？带着这一疑问，笔深入该班采访，探究其中奥秘。     

关于国企员工绩效考核的思考

企业考核工作恰当与否直接关系到企业员工工作的积极性和主动性，因此考核工作也日益受到企业的重视。我们就如何改进国有企业科学有效的绩效考核思路和方式，促进国有企业考核工作的有效性、高效性谈点看法。     

“绩效考评系统”促发展

合理高效的绩效考核是商业银行提升管理水平的必然要求和走向成熟的重要标志，建立一套较为科学的绩效考核评价系统，已经成为银行业务发展的必然需求。     

企业绩效考核问题的研究

绩效考核是企业人力资源管理的重点和难点。本文通过对我国许多企业绩效考核中出现问题进行分析,并提出相应的对策。