中国商业发展研究所揭牌仪式暨第一届专家论坛隆重举行

2011年9月24日,上海交大海外教育学院中国商业发展研究所（以下简称为“中国商业发展研究所”）揭牌仪式隆重举行。与此同时,围绕“中国城市的未来商业发展机遇”这一主题的第一届中国商业发展研究所专家论坛也成功举办。上海市商务委员会副主任张新生、上海市外商投资协会副会长朱文斌、美特斯邦威董事长周成建、UME董事长吴思远、中...     

论美特斯邦威的整合营销传播策略

整合营销传播是指企业以消费者为核心,将与企业关的营销活动以一个统一的声音和形象传达出去。美特斯邦威作为国内休闲服饰品牌的代表者一直致力于对外界塑造一个特立独行的品牌形象,整合营销传播的运用对其品牌的成功具有重要的意义。     

国美体育：机遇还是豪赌？

陈士信：机遇为主,相对看好2010年11月11日,淘宝商城的疯狂促销至今让人印象深刻,据统计,“杰克琼斯、博洋家纺均超过2000万交易额;李宁、波司登、南极人、水星家纺、九牧王等均单日交易额超过1000万;此外还有阿迪达斯、美特斯邦威、真维斯等20多家店铺超过500万。”鞋服行业表现抢眼,全场5折的价格优惠是其中的关键因素。     

美特斯邦威“我是新国货”

EFFIE AWARDS中国艾菲数字营销奖金奖 参赛类别：整合营销类 参报名参赛公司：上海氩氪广告有限公司 上海网迈广告有限公司 营销背景 近年来,中国的年轻消费群体中吹起一股复古的时尚风潮,任何带有强烈中国元素的产品都会被贴上时尚的标签。但是,这股源自西方时尚圈的＂国货回潮＂,引发了中国消费者对于国货概念的跟风,却暴露了他们对于时尚理解的空洞。     

美特斯邦威：用国际化形象包装自己

在2009年，美特斯邦威公司在金融危机的情况下依然表现强劲。与《变形金刚2》的整合营销活动表现抢眼，作为第一个与美国大片合作的中国品牌，美特斯邦威的品牌价值和销售价值都获得了提升。     

她把“MadeInChina”植入《变形金刚3》

2009年1月上甸，好莱坞正热火朝天地拍摄《变形金刚2》，南方民企美特斯邦威（后简称美邦）的老板找到刘思汝，提出想将自己的品牌植入到这部大片中。刘思汝是何方神圣？她毕业于中国人民大学新闻系，在深圳做过记者，后就职于美国哥伦比亚电影公司，为其在中国摄制的电影《功夫》等作宣传推广，还参与过电影《赤壁》在海外的行销。     

美特斯邦威服饰股份有限公司财务报表分析

财务分析是以企业的财务报告等会计资料为基础,对企业的财务状况和经营成果进行分析和评价,为企业进行下一步的财务预测和财务决策提供依据[5]。本文通过对上海美特斯邦威服饰股份有限公司近3年来的年度财务报表的分析,考察和评价公司的偿债能力、营运能力、获利能力等,并提出相应的建议。     

品牌国际化的“变形”逻辑

联想和TCL选择《变形金刚3》的理由各不相同,相同的是——在富媒体时代,中国品牌在全球市场中或许已找到超越对手的新逻辑。《变形金刚3：月黑之时》（下简称《变3》）终于在国内上映了,不少＂钢丝＂在进入影院之前,已经被这样的场景勾起了好奇心：穿着美特斯邦威的T恤,喝着伊利的舒化奶,用着联想的笔记本,     

众叛亲离，高管两度集体出走——美特斯邦威从人治到法治的蜕变

两次经历高管集体出走的美特斯邦威，痛定思痛，和许多民营企业家一样，周成建正在进行着自己与自己的较量。     

美特斯邦威国货回潮

从“我早新国货”运动自勺身上．我们能感受到Meters／bonwe正在努力创造属于中国品牌自己的时尚，这是一种对传统文化的再创新和对外来文化的中国式演绎。神奇的是，年轻人都很接受它。