郎咸平再放惊人之言：高速成长的企业最危险

经济学界的风云人物郎咸平近日在一次演讲中再次发表惊人言论：企业高速成长一般是企业失败的开始。     

向失败企业学习的学问

失败是不可避免的人生经历。在日本，如何从失败中分析原因、汲取教训已经成为一门学问。成立于2002年12月9日的日本失败学会，不到一年的时间里就已经拥有500名会员，其中包括42家大型企业法人。在失败学会中，各大企业法人与学会其他会员共享失败案例分析数据库的信息，每月举行一次研讨会，分析会员本身失败的案例，     

关于印发《2006年度专业技术人员资格考试工作计划》的通知

各省、自治区、直辖市人事厅（局），新疆生产建设兵团人事局，部分副省级市人事局，国务院各部委、各直属机构人事部门：为加强专业技术人员资格考试工作管理，经与有关部门和相关考试管理机构研究，现将《2006年度专业技术人员资格考试工作计划》印发给你们，请做好考试组织实施工作，确保各项考试工作顺利进行。如因特殊情况需要变更考试时间，将提前另行通知。     

毕业了该怎么办？——中国式就业的现状与思考

“我就要毕业了!”考完《公共关系学》,小曾长长的舒了一口气。尽管成百上千次的经历过考试,但这一次意义非凡。这是小曾在大学阶段的最后一门考试,换句话说,考完这一门,大学就只剩下毕业论文这一项了。而对于已经决定不考研究生的他来说,这很可能也是他人生中的最后一门考试。     

破了定律必败：反思中国十大失败企业

企业的管理存在一些基本的定律，企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，以它们为战略起点，只有这样，企业才具备了基本的安全性。这是《大败局》披露的10个著名企业的兴衰给笔者的启示。     

战略管理失误的症状与诊断

失败乃成功之母;智者千虑,必有一失;失误也是人们学习的另一种教材。据统计,2001年美国宣布破产的国有公司有257家,总资产高达2580亿美元。这些企业失败的主要原因是什么呢?虽然这些公司的CEO找出了许多人所共知的借口:竞争因素、需求改变、市场动荡、经济衰退等等。这些因素固然存在,但是它们是管理者无法控制的。实际上,除了一些客观因素外,只有一个简单的原因,这就是企业自身因为管理而失误,而管理的失误又源于管理者的失误,管理者的失误则表现在重大的战略管理决策的失误上。     

简析会计专业学生的职业规划

职业规划是指导个人职业发展的一种重要手段。通过阐述职业规划的意义、会计职业规划与会计考试、个人发展的关系、会计职业规划的方法等，以期引起社会对会计职业规划的重视。     

中级会计实务（二）的复习技巧“三抓知识点”

本文介绍了中级会计实务(二)应试的复习技巧——“三抓知识点”。这是本人在考注册会计师和注册税务师的复习过程中，不断总结、反复应用的技巧，也是在职称考试辅导中被多次验证的行之有效的方法。     

光明使者颜学：我的近视矫正推广成功之路

作为一个下岗职工，他创办了全国首家民营永康明近视矫正研究所，为中国乃至世界近视行业翻开了新的一页，成为独树一帜的创业新秀。其魄力让人敬佩，其中教训和创业经验也值得广大读者借鉴。颜总说：我的成功来源于无数次的失败．因失败而开启了我无数次成功的思维，苦尽甘来，回顾昔日的失败，面对今天的成功，我愿与大家一同分享……