切实履行审计监督在反腐倡廉中的重要职责

长期以来，审计监督作为国家行政监督体系的一个重要组成部分，作为一种高层次的监督、综合性的监督和再监督，在党风廉政建设和反腐败斗争中发挥了非常重要的作用，做出了积极的贡献。在新的形势下，面对进一步加强党的执政能力建设、巩固党的执政地位、深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的新任务，审计监督担负着重要的历史责任，审计监督有义务、有责任同时也有能力为此做出新的努力，发挥更大的作用。按照中共中央颁布的《建立健全教育、制度、     

审计管辖之误区

《中华人民共和国审计法》第二十八条规定，审计机关根据被审计单位的财政、财务隶属关系或者国有资产监督管理关系，确定审计管辖范围。同时还规定：上级审计机关可以将其审计管辖范围内的本法第十八条第二款至二十五条规定的事顶，授权下级审计机关进行审计，其目的是解决各级审计机关在审计职责和审计对象在范围上的划分，便于各级审计机关对所管辖的审计对象有计划地开展审计监督。     

县级审计机关经济责任审计中面临的问题及改进措施

近几年来，县级以下党政领导干部经济责任审计已成为县级审计机关的一项主要任务，在审计工作中所占的比例越来越大。经济责任审计工作是促进领导干部廉洁自律、认真履行工作职责的一项重要措施，也是党政领导干部队伍建设的重要环节，同时它为组织监督、纪检监督和审计监督发挥合力作用提供了平台。此项工作越来越受到各级党政领导干部和有关部门的重视，更受到社会各界和广大群众的关注，但从目前经济责任审计的实践看，还存在一些亟待解决的问题。     

认真履行审计监督职责 促进党的执政能力建设

党的十六届四中全会提出加强党的执政能力建设，这是全党面临的带有全局性，战略性和根本性的重大课题。新形势、新情况、新任务，对党的执政能力提出了新的更高要求。审计是综合经济监督部门，在维护市场秩序，加强对权利运行的制约和监督，促进廉正建设等方面肩负着重要使命。加强审计监督是加强党的执政能力建设的重要保证。     

不辱使命

大家一定记得，国家审什署李金华审计长在中央电视台一期访谈节目中，曾形象地把审计人员比喻为国家财政的“看门狗”。尽管这是一句看似贬意的比喻，但它却是对我们审计工作职责，审计职业道德标准的一个最高定位。那就是：我们以庄严的使命感、神圣的责任感、崇高的荣誉感，忠实于党的事业，忠诚地维护国家和人民的利益，铁面无私地揭露经济领域中的一切违法违纪活动。     

浅谈新时期登记注册前置审批制度

前置审批制度，是我国现行法律法规对特种行业设立时的一种前期许可规定。它对加强前置审批企业的监督管理，规范企业经营行为，确保国家和人民群众的生命财产安全具有重要的作用。工商行政管理机关做为企业登记管理部门，其任务和责任是艰巨和重大的。对此，必须认真探索登记注册的前置审批制度，以适应新形势发展的要求。     

一把查处取缔无照经营的利剑——谈《无照经营查处取缔办法》

2002年12月18日,国务院第67次常务会议通过的《无照经营查处取缔办法》(以下简称《办法》),并于2003年3月1日起施行。这是国务院为促进公平竞争,保护经营者和消费者的合法权益,维护社会主义市场经济秩序而制定的一部重要行政法规,同时也是工商行政管理部门广大市场监管执法人员在整顿和规范市场经济秩序这块磨剑石上,数年来磨成和祭出的一把利剑。《办法》明确规定了无照经营行为的查处机关及其职责;赋予了查处机关强有力的执法手段;加重了违法行为人的法律责任,为工商行政管理机关查处取缔无照经营提供了一个强有力的法律武器。     

浅谈会计电算化的内部控制和管理

随着计算机的普及和网络技术的广泛应用,会计电算化系统替代传统会计工作,许多会计数据储存在电脑和磁盘中,一旦程序和数据被破坏,其后果不堪设想。为保证会计电算化系统的正常运行,笔者认为重点应加强会计电算化系统的内部控制和管理。 一、设定系统的操作权限 1.设定操作人员的权限。使用会计电算化系统的操作员可分为二类,即专项操作员和系统管理员。专项操     

县级审计机关审计信息化建设的思路

县级审计机关作为最基层的国家审计机关自成立以来，在当地党委、政府及上级审计机关的双重领导下，认真履行审计监督职责，不断拓宽审计领域，充分发挥审计监督在维护财经法纪、加强廉政建设、促进依法行政、保障国民经济健康发展等方面的作用。随着社会主义市场经济体系的不断完善及经济体制改革不断深入，县级审计机关面临的审计环境、审计对象等发生了重大变化，县级审计的发展问题引起了审计署及省审计厅的高度关注。为此，省审计厅连续多年将县级审计发展趋势列为科研重点，着力推进县级审计机关信息化建设工作迈上新台阶。现仅就县级审计机关信息化建设谈点粗浅的看法。     

管理者在塑造高绩效的员工中的职责

管理者常常会认为员工工作良好。当然会有一两名员工表现不够好，但是员工总体上表现优良。工作差的员工在组织中待不久，因为管理者会在他们影响其他员工之前，迅速让他们离开组织。留在组织中的员工为了应得的薪水而付出相应的努力。他们可靠而有见识，值得信赖，而且没有怨言地进行工作，但是他们的业绩是否超出管理者的期望了呢？事实并非如此。