客观认识和定位"渠道扁平化"

目前，企业界有盲目迷信“渠道扁平化”而忽视“深度分销”等有效渠道技术的倾向，对企业行为形成误导。本文提出，“渠道扁平化”是一种趋势，客观上它能够提高渠道效率和效益。但在当今中国，渠道的“扁平化”存在诸多可能的误区和应用局限，“深度分销”仍是一种必然。企业应该“顺势而为”，综合运用各种渠道技术，树立科学、辩证的渠道观，才能保证企业分销工作持续、健康的发展。     

国有军工企业改革任重道远

我国军工企业大多建设于20世纪五六十年代。为了强国，老一代领导人举倾国之力，在较短的时间里建设了门类齐全、规模庞大的军事科研与工业基础。正是这一军事工业力量支撑着年轻的共和国走过建国初期最为艰难的历程，但同时也为后人留下了十分棘手的摊子。进入20世纪八九十年代，随着世界冷战的结束以及经济全球化浪潮的兴起，经济建设成为主题，国有军工近500户企业、150万从业人员、数千亿元固定资产则成了国家的巨大包袱。2002年以来中央采取“破产、改制、剥离企业办社会”等办法，将国有军工企业减少到152户，从业人员控制在50万人以内。这一系列举措对于军工企业脱困起到了不小的作用。从十大军工集团2004年报表所反映出的经济数据就可以看出，我国军工企业通过几年的改革已经走出低谷，开始了良性循环。     

高扬乡镇企业大旗 为解决“三农”问题再做贡献

乡镇企业是中国农民的一个伟大创造，是党领导改革开放取得的一项重大成就，对我国经济社会发展做出了重大贡献。20世纪90年代后期以来，乡镇企业生产的多数产品成为买方市场，“入世”后国内市场竞争国际化，乡镇企业发展的市场挑战日趋严峻；乡镇企业所有制结构由集体经济为主向民营经济为主的转变以及乡镇管理体制的调整和变化，使过去支撑乡镇企业发展的因素和条件发生了变化，在这些新情况、新问题面前，有些地方对乡镇企业的作用看低，对乡镇企业的支持不力，有些地方或部门对乡镇企业支持的方式不能适应变化了的情况，一度使我国乡镇企业的发展趋缓。     

2004年中国十大房地产品牌揭晓

近日，由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的中国房地产TOP10研究组，发布了2004年中国房地产品牌价值研究报告。研究结果显示，“2004年中国两大房地产行业领导品牌”是中海地产和万科。“2004年中国10大最具价值房地产公司品牌”分别是万通、阳光100、复地、绿城、金地、大华、新世界、北京城建地产、沿海、金融街。     

给员工当总经理

“成功的企业都拥有良好的员工队伍。企业发展的大部分成就都是中层人员和-工人努力的结果，实际上，做领导的大部分工作是拿订单、找业务户、管理好公司。一些细微的日常工作都是员工完成的，所以员工是最重要的。我们给谁当总经理？我们是给员工当总经理!”任丘市欣欣电子有限公司的总经理办公室里，年轻有为的总经理刘双成在记者的邀请下，娓娓道出自己的创业经验，也让我们深深感受到他创业的心路历程和一个年轻企业家的博大胸襟。     

强化公司内部监督职能推进现代企业制度建设——建设统一、独立的公司内部经济监督体系问题的分析与探讨

为了解企业监事会职责履行情况，分析公司制企业内部监督的现状与问题，探讨企业法人治理结构中监事会的职能发挥情况。重庆市企调队对重庆市重点企业中的88户公司制企业法人治理情况进行了一次专项调查。依据该调查资料分析：重庆市企业监事会存在诸多问题，内部监督组织的监督职能发挥较差。而完善企业法人治理结构，推进现代企业制度建设，有必要整合企业内部监督力量，完善和充实企业监事会。     

品类经理是做什么的？

随着品类管理理念的深入，“将品类管理置于商业企业商品管理中”的呼声越来越高，而“将品类经理如何置于品类管理之中”——对广大的商家而言，却还显得有点神秘。     

一封读者来信引发的对企业改制时资产权属处理分配有关问题的法律思考

日前，国务院下发了《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》．这是解决非公经济发展面临的问题是一个具有重要突破性的文件。它充分体现了党和政府“两个毫不动摇”的方针，即毫不动摇地发展公有制经济．毫不动摇地发展非公有制经济。也充分体现了“两个保障”，即十届人大二次会议通过的修正案，完善保护私有产权的制度，建立一个稳定产权保护的机制。也强调了还要保护非公有制企业职工的权利。在现实生活当中，从企业的现状来看，保护非公有制职工的合法权益和保护非公有制业主的合法权益同样重要。本刊最近陆续收到了一些企业职工的来信，反映他们在企业改制或是民营企业管理中所遇到的不公平待遇，现刊登部份来信和典型案例，以示警鉴。     

对金融保险业营业税进行审查的要点

金融企业包括银行和大银行机构。金融企业的应税收入，包括贷款业务、投资业务、信托业务、证券业务、租赁业务、外汇业务(含外汇期货)和手续费收入。应重点审查“利息收入”、“金融企业往来收入”、“手续费收入”、“其他营业收入”、“汇兑收益”、“投资收益”、“营业外收入”和“营业税金及附加”等损益类科目，审查应注意如下问题：     

简论如何建立企业业绩评价体系

企业业绩评价就是对企业的经营管理和产生的结果进行评判的过程。具体的讲就是对企业的财务状况、资产运营状况、偿债能力状况和发展能力状况所进行的分析判断，并取得一个全面客观的评价结果。