支付一定改制成本 加快股份制改组

实践证明,推行股份制确实是搞活国有大中型企业的最佳途径;但是各地试点的实践同时也表明,股份制改造步履艰难,难度很大。今天,深化改革已势在必行,问题的关键在于:如何增强企业活力,提高资本利润率,促进股份制改组的顺利进行     

百年佛慈

上海老企业50年代远迁西北,以上海管理和技术牵引西北中药产业佛慈在海外声誉极高,曾一度占领美国东部同类产品50%的市场份额,至今保持着中国中药出口覆盖面和出口品种两个第一     

以辽西港口整合为突破口实现辽宁省港口资源整合

锦州是一个具有创新精神的港口城市。在市场化程度相对较低的北方港口中，锦州港在全国第一个实施了民营化改造和股份制经营，并且获得了持续发展，不断壮大，这是非常不容易的。如今面对新的形势，锦州港又在抓紧研究如何实现更好更快的发展，显示了城市政府、港口管理部门和港口企业勇于开拓的精神。     

股份制商业银行如何增强竞争力

大力发展股份制中小银行是适应我国经济结构变化,建立满足多种所有制形式和不同经济规模需要的多层次、多样化商业银行体系的必然要求.     

高校办学模式的股份制探索—西安石油学院高等教育改革侧记

2001年夏秋之交,经有关部门牵线搭桥,一个以西安石油学院与西安东方亚太培训学院合作办学的意向开始酝酿,经过近半年的考察、商洽,一个全新机制、全新模式的陕西省第一所股份制高等学校由此而产生。 西安石油学院是一所以工科为主,兼有经济、管理、教育、理科、文科     

温州民企“搅局”

温州民企正在悄悄展开一场思维革命，或者说，每一个自认为已经发展不错的温州企业集团现在都会考虑一个问题，就是温州企业如何抓住资本以及国际化的主线做大做强，而不是像以前那样，自力更生或者靠民间资本。