解决企业会计监督职能弱化的对策

目前，有相当一部分财会人员对会计监督的重要性认识模糊，他们认为，企业实行自主经营，自负盈亏，厂长、经理负责制，会计监督没有必要了。也有人认为，外部监督力量不断扩大，如审计师事务所、会计师事务所、税务、银行等部门的监督，财会人员不需要进行监督了。事实上，会计监督是社会主义经济体系中的重要监督形式，因为企业的任何经济活动，都直接或间接地通过会计这个关口，     

健全服务体系 加强自身建设 云电行协：服务才能发展

新的形势为云南电力行协的发展提供了广阔的空间。以厂网分开为标志的国家电力体制改革实施以后,云南电力的发展进入了一个由政府宏观调控、由国资委行使出资者权益、电监会依法进行监管、电力企业自主经营、行业协会自律管理和服务的新时期。这时,电力行业协会的责任更重,同时,云南电力行协的会员范围也覆盖了全省所有的地州和电力产业的方方面面,使行协的服务范围更广。     

农信社统一法人改革应注意十个问题

实行一级法人体制，是农村信用社经营管理体制的重大变革。在实施过程中，应注意把握政策尺度，有效解决实际问题，避免改革出现偏差。     

电力多经企业的抉择

一、多经企业的繁荣与忧患多年来,电力多经企业背靠主业,无论从公司规模,还是从各种报表上的数据反映,呈现的是一片繁荣景象,这种繁荣景象的确让我们陶醉了好一段时间,我们甚至由此判定多种经营的发展,已经从安置型、福利型,大踏步地迈入了规模型、效益型,继而又进入了产业化发展轨道。然而,现实果真如此吗?随着电力体制改革的深入发展,“厂网分离,主辅分开”的逐步实施,笼罩在眼前的光环逐渐散去,我们发现,在多经企业繁荣景象的背后,还有着深深的忧患:(一)多经企业的效益大多来自行业效益。行业效益绝非来自公平竞争意义上的市场盈利能力,…     

浅谈基层农发行业务经营中存在的问题及治理对策

国外的政策性金融机构一般都有单独的法律法规，都是先有法规再有政策性银行，它们在政府支持的产业方向和范围内独立决策和经营，是自主决策、自主经营、自担风险的独立法人。而我国1994年三家政策性银行成立至今，还没有一部政策性银行法规，对其办行宗旨、经营范围和目标、运行规则、违规的处罚等做出具体规定。     

对邮政储蓄业务的思考

2003年以来，人民银行对邮政储蓄转存款利率进行了两次下调，其目的是促使邮政储蓄机构逐步建立起自主经营、自我发展的经营模式。使邮政储蓄转存款不再存在利息优势，盈利能力明显降低。近两年邮政部门虽然开办了许多种中间业务，但起点低、发展慢、品种少、范围窄、更新慢，无论从指导思想上还是具体业务开拓上都存在着一定差距。     

“十人制”管理模式在现代企业的“新生”

针对企业经营管理中常常遇到的核心价值目标模糊、规模扩大但效率下降、团队成员忽视企业核心目标等问题,介绍了古代游牧民族"十人制"的组织模式的特点和借鉴之处,通过体现"十人制"组织模式特点的阿米巴经营、海尔SBU管理、某企业"十人制"模式等成功实践案例,认为通过划分小经营单位,鼓励员工自主经营的"十人制"式组织模式是企业建立灵活、精简、高效适应快速变化的新型组织模式。     

营商环境和舆论环境

近日,海底捞、西贝等知名餐饮企业纷纷因为涨价被推上了热搜,但很快,海底捞、西贝就为涨价而道歉,并将价格恢复到停业前标准。在市场经济条件下,企业因为涨价而道歉,这实在是一个耐人寻味的现象。因此,比为什么涨价更值得探讨的是,自主经营、自主定价的企业为什么会因为涨价而道歉。显然,开始涨价,随后道歉并调回价格,企业还是那个企业,决策层还是那个决策层,唯一的变量就是舆论反应。对于这一波涨价,舆论中不乏忧虑、质疑、批评的声音。有人认为,一些餐饮企业在复业后涨价,是想让消费者为企业疫情期间的损失埋单,吃相太粗暴太难看。     

海尔:再造成功的企业

<正>既然要想成为一个时代的企业,就应该在新的时代创出新的商业模式差不多九年前,我偶然从《财富》杂志看到一个忠告,"成功是失败之母"。这些年来,我一直把这个封面的照片摆在我的办公桌上。封面上有一句话,"企     

企业财务风险度量:方法选择及应用

随着经济体制改革的不断深入,特别是现代企业制度的逐步建立,企业已成为自主经营、自负盈亏、自我约束和自主发展的市场竞争主体.随着市场经济范围的不断扩大,外部经营环境和内部交易活动的不确定性,使得企业的经营管理者难以为他们的经营决策变量确定一个准确的值,从而使企业面临着遭受经营损失的风险.经济活动的高风险性迫使企业要对各种潜在的风险进行识别和度量,进而选择适当的方法加以控制,以达到保证企业经营安全的目的.