电子设备台帐管理系统设计与实现

一、应用背景 目前，银行每年电子设备费用投入很大，但各级管理机构，各营业网点，普遍采用手工或计算机单机方式管理电子设备数据台账，决策部门根本不能及时了解各单位现有电子设备使用情况，容易盲目投入电子设备，无法对本系统电子设备进行统筹计划，电子     

试论银行国际化的适应性货币供给效应

本文从分析银行国际化的内涵入手,提出银行国际化增强了其适应性货币供给能力的观点,认为这种适应性的货币供给效应会对一国的货币政策和金融监管产生不利影响,并据此提出只有通过加强金融监管和国际合作才能在一定程度上控制银行这种适应性的货币创造能力,最终尽可能地减少银行国际化所带来的负面效应。     

针对自助银行设备的违法犯罪行为特点及其风险防范

自1986年工商银行在上海安装中国第一台ATM以来,随着银行业的不断进步和市场竞争的日趋激烈,为提高服务水平、提升银行形象、节省人力资源,各家银行都不惜巨资,购置了大量自助银行设备,目前全国自助银行设备已超过5万台。与美国每万人11台自助银行设备的拥有量相比,我国自助银     

如何防范电话银行四大用卡风险

银行卡作为现代金融工具，给大众的经济生活带来方便的同时，也带来了不少的用卡风险。     

钱，挣回来又投出去

依理而言，打工挣回来的钱可以用于解决家乡生活困难，发展生产经营项目，促进经济发展，改变家乡经济贫困的状况。其实则不然，打工人员把挣到的钱汇到家乡，存到了家乡银行，当地的银行把钱存到上级银行，很快又投到了经济发达地区，家乡发展经济仍然缺乏资金，贫困的状况无法得到改变。     

龙卡如何成为精良品牌

中国银行业正在经历着从计划经济向市场经济、从封闭的民族经济走向开放的全球经济的双重转轨,同时面临着中资银行之间、中外资银行之间越来越激烈的竞争。在这种竞争中,营销作为竞争的产物,也成了参与竞争的有力工具。“谁是我们的客户”、“我们的客户需要什么”、“我们能为客户提供什么”、“我们怎样为客户创造更多价值”……在客户需要日益多样化的今天,这些是各家商业银行每天考虑得最多的问题。如今,各家商业银行一改往日保守的经营理念,积极参与市场竞争,注重细分市场进行品牌营销,营销方式丰富多彩,社会效益和经济效益不断提高,走出了一条大胆创新、特色鲜明的营销之路。     

厚积之上，何以薄发？——中国建设银行个人银行业务部副总经理苏克论龙卡发展之道

自1990年5月在广州首发“万事达”龙卡始，建行龙卡历经十数年风雨洗礼，造就龙腾华夏之势。然而，面对被形容为如火如荼的市场竞争，龙卡尚需再进一步。