改进征管手段 强化征管措施

集贸税收日常征管一直是地方乡镇税收征管的难点，如何既管好这块零散税源，又促进地方第三产业发展，是摆在地方乡镇领导面前的一项课题。芜湖市大桥镇针对镇内迅速发展起来的以城郊型集贸市场为特色的第三产业群，一方面因势利导，从政策上做好扶持服务；另一方面改进征管手段，强化征管措施，从源头上进行规范治理，取得了良好成效。其主要做法是。     

芜湖分行推出“春天行动——3．15贵宾盛典”刷金穗卡奖励活动

3月15日晚7：00，芜湖分行与芜湖市零售业巨头华亿集团联合为期四天的“春天行动——3．15贵宾盛典”刷金穗卡奖励活动顺利拉开帏幕。此次活动意在推动该行“伴你成长·春天行动”银行卡业务竞赛活动的顺利实施，宣传以金穗卡为主的“四金”产品，鼓励市民持卡消费热情，促进金穗卡用卡环境尽快得到根本改善。为扩大本次活动的社会影响面，该行与主办方提前通过当地主流媒体进行密集宣传，并在卖场醒目位置以张贴宣传海报，为活动的顺利进行提供了充分必要的准备。[第一段]     

芜湖市农行推行“排队机服务” 用技术手段解决服务问题

岁末年关，到芜湖市农行金桥支行办理业务的客户们欣喜地发现，大厅内新增一台“排队机”，一举免去了大家长久以来排队的烦恼。只要坐等叫号，不管顾客有多少，都可以舒舒服服地顺利办完业务。这是芜湖市农行在当地金融系统首家推出的“排队机服务”。     

锁定翻番不松劲 找准定位再图强——芜湖市农行“三年规划”促进业务发展大跨越

2001年初，芜湖市农行本届党委成立之初．该行正面临着市场份额小、超负荷经营严重、资产质量差、历史包袱沉重、员工士气不旺等“五大问题”。当时，该行各项存款仅为16亿元，市场份额位于本市四大国有商业银行之末；点均存款为2398万元．人均存款仅为177万元．低于全市8家金融机构平均水平；各项贷款近20亿元．其中不良贷款余额15亿元，不良贷款占比高达74％，帐面亏损达7667万元。     

农村信用社改革试点面临的问题及对策建议

为全面了解农村信用社改革试点情况．以及改革中所涉及的难点和问题．最近，我们对人民银行芜湖市中心支行所辖的三县和市郊农村信用社进行了专项调查。     

甘当绿叶衬红花服务经营促发展——芜湖市农行扎实推进金融保密工作建设见成效

保密工作是服务于农行业务发展的重要工作之一。如何既抓好业务经营，又搞好保密工作?近年来，芜湖分行大力弘扬务实求真的精神，较好地完成了各项金融保密工作任务，保障了业务经营的有序开展。在今年5月26日召开的芜湖市保密工作会议上，该行被市政府授予“2003—2004年度保密工作先进单位”称号，并荣获“关心支持保密工作领导奖”。