较量的就是营销！

营销低能，阻碍了本土品牌 不少人说．中国市场的竞争已经很残酷了!但我要说：这是一种低级的残酷。     

其它香型典型品牌发展调查

从我刊的日常市场调查看，一些非浓香型产品的业绩近年来发展迅速。     

深圳VS杭州：谁是“中国女装之都”

在广东的产业集群中，区位品牌意识最强的是深圳女装：而与它在展开竞争的，则是比它更具野心的杭州——     

联合利华:迈出战略转折的新一步——访联合利华媒介总监周博

<正> 11月8日,联合利华第一次参加了央视的招标活动,并成功地在A特段等标的物上中标,这标志着联合利华与央视的战略性合作迈出了新的一步。联合利华旗下的夏士莲洗发水、中华牙膏、力士个人清洁系列、奥妙洗衣粉等四个品牌将重点采用央视招标段位。联合利华是世界500强中著名的日用消费品公司。随着公司的业务不断拓展,公司旗下的产品也从区域市场逐步走向全国。联合利华在中国的品牌主要包括力士香皂、沐浴露、夏士莲洗发水、力顿红茶、和路雪冰淇淋等品牌在经济比较发达的地区销售非常强势,诸如像北京、上海这些大城市。随着分销网络的不断拓展,联合利华     

岁月沧桑 唯吾茶香 诚信不虚 犹有几许 百年企业放心茶——生茂泰何维真经理采访记

上了年纪的广州人，都知道中华老字号“生茂泰”。这间创业于1862年百年老铺，以制作和销售“甘和茶”、“午时茶”著称，家喻户晓。在市场经济的新时代，生茂泰与时俱进，在1999年与宝生园有限公司重组建立，重振雄风。从此，生茂泰向市场推出了自己的品牌，     

“小天鹅”管理又迈新步

<正>国有企业转制是一个热门话题,像小天鹅这样一个国内品牌知名的企业的转制,一度也成为人们关注的热点。前卫决策是重组成功的导向小天鹅转制不仅是小天鹅自身发展的需要,也是中央对国有企业从竞争领域中有序退出的重要步骤,小天鹅的领导层认为早转制早主动。但是在要不要搞MBO的问题上,对小天鹅这样的大企业,尽管内部在子公司层面也曾搞过MBO的试点,但是在集团层面的资产存     

聚焦2005上海国际车展 性感汽车派对当科技邂逅美丽

<正>2005上海国际车展,可看的戏颇多:看企业做秀;看新车登场;看模特婀娜走台;看记者镜头飞舞。外行看热闹,内行看门道。在这场热闹的车展大戏背后, 有意思的故事更多——上海车展在如今的历史背景下举行,其意义绝非仅仅是一个半大不小的“A级”车展,对整个中国汽车行业来说具有多重拐点意义。     

巨人联姻，铸就全球顶级生活品位

2006年4月，经过数月的战略会谈，全球四大顶级品牌的拥有者又将掀开顶级品牌中国战略联盟的序幕。这一充满着实验色彩的巨人携手的确令人期待，不仅因为四方顶级品牌的实力与项级气质，更因为2006年中国地产圈渴望一次真正意义上的大营销整合战略。     

打造中国最具活力的白酒品牌——忘年小调

深圳南方酒业继“忘年交”白酒系列之后，又倾力推出一副品牌“忘年小调”系列白酒，并联合实力巨大的海南亚洲太平洋酿酒有限公司，在海南市场实施全力打造，一款充满活力、充满激情的白酒品牌正在孕育当中。     

地域力量洗牌 白酒格局变脸

曾有不少企业的老总在和记者交流时，都坚持认为中国白酒业的市场格局近些年必有大变化，特别是一些地域企业重新崛起，会改写多年来几乎未变的白酒版图。更有人大胆预测：其实像那些产酒大省都出现一两个强势品牌，这样的白酒版图才是合理的，比如除四川、贵州外，山东一个，江苏一两个、安徽再出两三个……