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<正>"没有家族"是指没有血缘关系,而是通过机制、文化保障企业传承下去;"家族企业"就是指公司最高层必须是有事业心的人,"把企业当成命"。铁打的营盘流水的兵。铁打的营盘就是核心骨干,下边的兵未必流水,但是可以允许流动。 相似文献
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一、退化原因
1.管理粗放,近亲繁殖。只强调家兔吃草的特性,不搭配精料,造成其营养不足而品种退化。忽视种兔的血缘关系,近亲交配,造成仔兔抗病力差,生长缓慢,体型变小,畸形,品种退化。 相似文献
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粤西地区与珠三角存在着的"经济血缘关系",是粤西地区经济崛起的有利条件。粤西地区应充分利用这种"经济血缘关系",实现其经济的崛起;应克服缺乏自主创新的信心和勇气的社会心理障碍,通过技术创新推动经济持续发展;政府要完善与经济政策配套的实施细则,纠正"低税负谬误",为粤西地区的经济崛起创造良好的制度环境。 相似文献
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我国家族企业文化研究 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>企业的性质直接影响着企业文化的形成。在我国家族企业中,企业的经营管理往往是以家族血缘关系和友情关系为纽带、以家族利益为中心来进行的。正是家族企业的这种特点形成了家族企业的特有的管理模式和家族企业文化模式。 相似文献
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家族企业(Family Enterprise)是指为一个家族所有并控制的企业。从广义讲是指由家族成员所拥有的企业,强调的是家族对企业的所有权;从狭义讲则指企业不仅为家族成员所拥有,并且为其所控制。根据资料显示,全世界上与家族有关的企业大约80%。特别是在欧洲和美国,这些老牌西方资本主义国家早期的工业化就是随着家族企业而兴盛起来的,在当时家族式经营的企业是国家经济的主体。即便是在现在,家族企业仍然是世界各国企业群体中数量最为庞大的部分,这些企业积极的带动并主导着各国经济。即便是美国也同 相似文献
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张磊 《上海城市管理职业技术学院学报》2014,(2):40-46
由于亲生子女的赡养义务与继承权利都是法定的,因此,现实中的争议主要来自无血缘关系养老协议。老年人由于认知与维权能力的下降,在该类协议的签订与履行中往往处于弱势地位。因此,政府监管和政府帮扶就显得格外必要。政府监管可以有效减少争议的发生。同时,政府帮扶可以在发生争议以后维护弱势一方的合法权利。 相似文献
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张诗哲 《中小企业管理与科技》2007,(5):17-18
从家族式、合伙式企业的发展过程来看,其初创阶段的成功率是比较高的,创业起步之后也能将规模做得较大。这是因为企业内部决策层的血缘关系或相互知根知底的合伙人之间的特殊关系,不仅使道德风险大大降低,决策效率也相对较高,且用人机制、分配机制都比较灵活。即使在企业制度不尽完善的情况下,这类企业也具有一定的活力,从而能够在相当程度上抵御市场风险,使企业较快地发展起来。[第一段] 相似文献
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大院是中国人,特别是上世纪六七十年代前出生的人永久的记忆。大院,是集体生活的代名词。尽管每家每户有着各自的独立生活空间,但许多东西是公用的,比如水龙头、厕所、楼梯,以及晾晒衣服的架子、绳索,都属于"集体所有",甚至连那些有意无意暴露的"隐私",也常常被邻居们了解,成为公共话题。大院就是"一家人"。凡是住在大院的人,都会按年龄论辈份,不管你们是否有血缘关系,也不管你是否沾亲带故,更不在乎你是来自何方,只要住进了大院,就成为其中的一员,会不自觉地按着沿袭下来的传统“论资排序”一一这是约定俗成的规矩,改不了,也没人想着去改。 相似文献
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中国家族企业的发展已成为目前我国社会的一大热点问题,其在经济生活中所发挥的作用也越来越大。据统计,我国目前的非公有制经济成分中,家族企业已经占到80%以上,特别是江浙一带的部分地区,已经达到95%以上;在上市公司中,我们也可以看到越来越多的家族企业的身影。血缘亲情模式作为我国企业伦理的主要伦理模式之一,主要以民营企业尤其是家族企业为主。其特征主要表现为,企业内部以血缘、亲缘关系为基本纽带,沿着血缘、姻缘、人缘、地缘、学缘、业缘、关系缘的方向,由近及远、由亲及疏地组成一个同心圆网状结构。因而,企业在相当大的程度上受宗法规则支配。企业的核心是企业的董事长或总经理,围绕这一核心的第一层是与企业的董事长或总经理有血亲关系的人,围绕核心的第二层主要是具有血缘关系和非血缘关系的家族成员,也包括部分具有地缘关系的人。企业成为由无数私人关系搭成的网络,人与人之间的信任呈现出费孝通先生总结的“差序格局”,即以己为中心,和别人联系成的社会关系像水的波纹一般,一圈圈推出去,愈推愈远,也愈推愈薄。以情为核心、以服从为基本规范、家庭道德高于制度理性是家族企业最重要的伦理特征。血缘亲情模式作为我国企业伦理模式的重要组成部分,对企业的生存和发展至关重要。 相似文献