农民家庭养鳖规模要适度

<正> 尽管近年来市场鳖价不断下跌,养鳖利润不如以前,但农民养鳖的积极性仍很高。这是因为农民有自身特有的土地、饲料、水源和人力等资源的优势,所以养鳖的经济效益,只要管理的好,仍比搞其它种养殖业高,而且稳。然而农民家庭养鳖的规模一定要适度,切不可盲目追大趋多,其原因有以下几点。     

德国邮政成功收购Exel公司

2005年12月14日,德国邮政完成了对英国物流公司———Exel公司的并购,成为全球航运、海运和协议物流领域最大规模的物流公司。Exel公司全部股权迅速移交德国邮政。两公司的合并造就了一个拥有50万名员工,年业务收入达550亿欧元的集团。两个实力强大、服务优质的公司的合并,使德国邮政成为全球最大的物流公司。德国邮政将在运递和供应链领域迈出更大步伐,使公司更好地满足客户国际化的需要。新公司有能力为客户提供更多样化的产品和增值服务。目前公司的首要任务是迅速、高效地整合DHL物流和Exel公司。12月13日,对于Exel公司的每股股票,德…     

瑞典中小企业（上）

瑞典的中小企业概况 瑞典历史上从未统一过中小企业的定义,企业规模原则上依赖于经济环境.目前,瑞典官方采纳欧盟的中小企业定义,即雇员数少于250人的企业统称为中小企业,少于50人的企业视为小型企业.     

新加坡对抗宿命——新加坡电信鞭惩自己

柔佛海峡的潮水日夜轻轻拂着小小的岛国——新加坡。国家面积虽小，但其经济地位却为所有的亚洲国家所瞩目。“飞机降下来的时候，最好对准跑道，否则你会一直冲进海里，或干脆错过她。”曾有人调侃新加坡的狭小。“我们的国家太小了，所以也就不允许在策划上犯错误。我们没有第二次机会，失败往往就意味着毁灭。”一位新加坡资深官员这样感慨道。也许，这咱“时不待我”的危机感就是一切小国的宿命吧。     

基于核心能力的多元化经营

“鸡蛋不能全部放在一个篮子里”,这一在企业界被大加推崇的经典格言,曾驱使着不少企业将并购的触角伸向其他行业以分散经营风险。目前许多大中型企业选择多元化战略来扩展自己的经营范围,使企业规模扩大了。但纵观其经营效果,大多数很不理想,甚至有的企业因多元化不当而走向了破产。鉴于此,有的管理学者和企业决策者对多元化产生了怀疑,认为“企业多元化经营已经不合适宜了”,甚至有的还提出“多元化到底能走多远”等问题。这是一个非常重要的理论问题。因为对多元化经营理论的认识和思维定式,将不可避免地直接影响多元化经营的模式、技能…     

给陕西民办高校吹吹风

教育部一位专家说,陕西民办院校的定位是高职,以培养实用性、技术性人才为主,它之所以能发展到目前这样,也得益于它的职业特点,所以,没有必要向综合性大学发展。再说,陕西民办高校目前也不具备向综合大学发展的条件。 李钟善教授说,当今社会需要一流的综合性大学,也强调学生知识的综合性,但另一方面,我们也不应忽视市场经济条件下专业高度细分对劳动者特定专业技能要求的目标性。一所大学,无论公办民办,无论是小是大,关键是要定位准,如果大家都想办成综合大学甚至是哈佛,那不现实,社会也不需要。     

福州软件园欲打造“东南硅谷”

2月9日，自福建省第一个中印软件合作项目——中印软件合作综合基地筹建处的工作人员在福州软件园正式上班起，向福州软件园管委会询问有关情况的电话就络绎不绝。