企业财务预警的方法探讨

文章在借鉴宏观经济预警方法的基础上 ,探讨了几种企业财务危机预警的具体方法 ,这些方法具有较强的可操作性 ,希望能对企业的财务预警有所帮助     

安徽:拉响大桶水质量安全警报

日前，安徽省质监局根据《安徽省质量技术监督局食品质量安全预警与应急处置实施办法（暂行）》的有关规定，指定亳州宿州两市启动大桶饮用水质量安全二级社会预警，从而拉响全省大桶水质量安全警报。     

信息化助推白沙管理升级

<正>几年前刚刚上任的总裁卢平女士发现:每次出差回来,桌上的文件就堆得像小山;年终总结时,交上来的材料都是厚厚一叠。她于是规定:凡是给她看的东西,只能是一张纸,上面直截了当地写明“题目、问题、方案、机遇、风险、结论和审批”。后来这家企业将“一张纸制度”逐渐归纳提炼为“简约管理”四个字。     

加强财务预警 降低财务风险

导致一个企业破产的内在原因是长期亏损；而无力偿还到期的债务则是导致一个企业破产的直接原因：陷入财务危机的企业，通常在发生财务危机之前的一段时间内都会从一些方面反映出财务危机的征兆，如果能够及时获取这些信息并采取相应的对策，将会彻底改变企业的经营状况，使企业免于遭受财务失败的结局。     

探析财务成本结构安排的新视角

一般来说,一个企业如果完全通过权益资本筹集资金显然是不明智的,因为其筹集方式使之不能得到负债经营的好处,但是风险随着过度举债比例的增大而增加,相应的企业的危机成本及代理成本的增加,使债权人风险加大,从而使其在债务契约中加入诸多限制性条款,使得公司在投资、融资及股利分配等财务决策方面丧失部分弹性.     

论企业财务危机的预警和防范

对企业财务危机的预警和防范研究，无论是对企业的生存和发展，还是对整个经济环境的改善都有重大意义。本文综合运用企业风险管理、预警管理及综合评价等理论与方法，对企业财务危机预警防范问题进行了探讨。     

煤矿企业安全预警体系的构建

一、我国煤矿企业危机管理现状 危机管理是对危机事前有效的预警甄别，事中及时有效控制，事后寻找循序恢复方案的管理过程。即“针对潜在的或者当前的危机，在危机发展的不同阶段采取一系列的控制行动，以期有效的预防、处理和消除危机”。     

对企业财务危机临界点的认识

本文在给出企业财务危机新定义的基础上，探讨了企业财务危机临界点的含义，然后分析了企业财务危机临界点的决定因素，最后探讨了破产标准与企业财务危机临界点的关系。本文认为，应当把“达到破产标准”作为企业财务危机的界定标志。