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质量管理是企业经济发展的战略问题,而要搞好质量管理,供应部门是主要环节,同时还需使用单位及相关部门的参与,从而建立起从产品采购到使 相似文献
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2000我公司通过改制创立了有限责任公司,使公司各个层次的各项管理责任制得到进一步明确和到位,同时也使安全生产管理工作进一步规范化、制度化,经济效益和社会效益明显提高。全年正常施工人数4050人,承建施工面积83万平方米,竣工面积28.4万平方米,工程一次交验合格率100%,优良率85%,未发生安全和质量事故, 相似文献
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财务核算的会计主体是研究所,研究所是法人单位,企业的各项指标和企业的中长期规划的衡量都是以一级法人为主体单位进行核算。明确核算的主体是为了更好的以研究所整体经济运行作为企业财务运作的核心。在基于部门的核算制度下,单位财务是对外的法人,是 相似文献
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一、扁平化组织体系的基本特征及其在国内外商业银行的实践经验。(一)扁平化管理的概念及特点:所谓扁平化管理即按扁平化组织结构形态,对人力和资源进行配置,实现组织目标的过程和行为。相对于传统的垂直型多层次的组织结构,它具有以下几个特点。 相似文献
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近年来,人们的现金流量意识大大提高,从过去的只重视利润表转而关注现金流量表。也正是由于投资者和监管部门对现金流量的日益重视,公司管理当局粉饰现金流量的动机也随着日益加强,再加上人们已经意识到利润表中存在过量的“水分”,所以把希望定格在现金流量表上。现金流量表以收付实现制为编制依据,排斥了人为地干扰因素,一度被投资 相似文献