房地产财务管理风险防范与控制

几十年的快速发展给了房地产行业巨量财富累积的机会,但也使各类财务管理风险显露端倪。这既有具体管理手段方面的表现,根源却是理念和思想层面的积弊。加强房地产财务管理风险防范与控制首先需要在意识上加以重视,并应加强内部控制、做好预算管理、落实责任制,同时需要加快建立财务管理信息化体系等。     

新时期中小企业成本管理的优化路径

下文中,笔者将结合个人参与企业财务管理成本控制的实践与经验,总结提升中小企业财务管理成本控制水平与效率的路径方法。希望以此篇论文为同行业者提供参考借鉴。     

内控视角下企业财务管理优化措施探讨

随着经济环境和投资环境的日益改善,企业要面临更大的竞争,为此要基于内部控制的视角,全面剖析当前企业财务内控管理的迟滞性问题,从强化财务内控意识、加强制度建设、科学全面预算、风险防范、数据化管理等方面入手,探讨企业财务管理优化措施,提升企业财务管理效益,促进企业战略目标的顺利实现。     

新时代财务管理与内部控制体系建立及完善

在新时代背景下,企业财务管理及内部控制均属于经营管理当中的重要内容,而且两者相互间关系非常紧密,直接对企业的经营和发展起到了一定程度的影响。因此,当今企业对内部财务管理及内部控制体系的建设越来越重视,更期望两者的协同推进来保障企业的健康、稳步运营。     

新会计制度下的财务管理模式研究

在新的社会主义经济体制之下,我国相关部门对原有财务管理模式进行了优化和创新,其目的是为了更好地规范我国财务管理系统,使企业与单位之间的财务流程更加细致、明朗,从而为社会主义经济建设奠定良好地发展基础。依照现阶段的社会形式来看,我国近几年的市场经济发展速度过快,很多企业自身的财务实力根本不能满足或适应现有的发展速度,而导致企业内部财务管理混乱。同时快节奏的发展也使得企业制度制定与执行跟不上市场变化,从而造成严重的财务管理问题,这不仅阻碍着企业与单位的健康发展,同时也不利于我国社会主义市场经济的建设。因此,本文笔者主要围绕新会计制度下的财务管理模式进行了探讨。     

高质量发展背景下破解“创新困境”的双重机制

高质量发展是创新成为第一动力的发展。当前,中国面临严峻的"创新困境",主要表现为创新质量不高和科技创新成果转移转化率不高。文章认为,从模仿到创新是经济高速增长转向高质量发展的必由之路,分析了难以突破"创新困境"的主要障碍,并提出破解"创新困境"需构建优化空间和政策双重机制。     

绿色发展理念下林业经营机制创新研究——以“全国林改第一县”武平为例

将绿色发展理念贯穿于林业经营改革,创造具有绿色创新思维和价值取向的林业经营机制,真正实现林业富民、惠民、安民的经营改革目标。武平县始终将"绿色发展理念"贯穿林业经营机制改革的全局,通过多种举措创新林业经营机制,有效解决了林业经营的三大难题。