改制企业国有资产流失原因及审计对策

随着国有企业改革的不断深化,企业的脱钩改制由试点开始全面实施,必然会产生一系列新情况、新问题,特别是国有资产流失“黑洞”不断显现,流失数额不断增大,手段日趋多样.这些都给担负国家经济监督重任的审计工作提出了新要求,带来新机遇.如何把握机遇,加强国有资产的审计监督,有效防止国有资产流失,促进国有资产保值增值,是我们审计面临的新课题.作为一名基层经济责任审计工作者,笔者最近有机会对几个县级企业领导人进行经济责任审计,结合最近的审计实践,谈谈自己的一点切身体会.     

企业社会责任的回归

5月1日起，美国、欧盟等国家有可能在我国出口企业中强制推行“社会道德责任认证标准”．即SA8000。这一标准要求企业在赚钱的同时也要承担社会责任：有学担心，如果这一标准实施．将直接影响跨国公司在华采购，相当多不能通过SA8000标准的出口企业，将有可能失去订单。     

企业管理新视点

当今世界已进入商业竞争全球化、信息传输高速化、科技发展高新化的时代。伴随经济全球化进程的不断推进和信息技术的迅速发展，面对瞬息万变，强手如林，竞争激烈的形势，企业管理正进行一场意义深远的革命。在这方面，国外不少企业创新出了不少新型的管理方式，本文节录部分于后，以供我国企业阅鉴。     

企业经济责任审计的原则和应注意的问题

对企业领导人任期经济责任做出审计评价，是审计机关开展任期经济责任审计的关键，也是任期经济责任审计的一个难点问题。审计评价是否客观、意见是否中肯，直接关系到被审计人的切身利益，也影响着组织人事部门对被审计人的选拔和任用。     

审计人员在任期经济任审计中如何分工

任期经济责任审计的时间范围较长，短则二年三年，长则五年六年。根据这种情况，审计人员分工有两种选择：一种是以会计年度分工；另一种是以报表项目分工。前，一个人负责一个会计年度（或会计期间）的所有审计工作，项目主审把几个年度的资料串起来就可以了。后，一个人负责财务会计报表的一个或几个项目，无论哪个年度都是这几个项目，审计完成后，项目主审将有所人的工作拼装起来。     

国有及国有控股企业领导人员任期经济责任审计若干问题探讨

自中办、国办发出《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》（以下简称“规定”）以来，我国经济责任审计工作进入了一个新的发展阶段。本文拟就企业领导人员任期经济责任审计实际工作中存在的两大问题，提出一点粗浅看法，与同行共同探讨。 一、关于“联席会议制度”建立后审计机关在企业领导人员任期经济责任审计中的定位问题 中办和国办田发“规定”后，审计机关在开展企业领导人员任期经济责任审计的过程中应当如何定位，逐渐成为各级审计机关、审计人员关注的问题…     

试论经济责任审计的作用、任务和辅点

1999年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅下发了《县级以上党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》和《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》后，经济责任审计作为对领导干部进行科学的考察、评价和任用的一种重要手段，得到了各级领导     

镇区领导干部经济责任绩效审计的思考

为指导和规范县级以下党政领导干部经济责任审计工作，中央两办出台了《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》。几年来，伴随着中央两办这个制度的贯彻落实，开展党政领导干部任期经济责任的审计工作正在全国各地稳步推进，镇区级党政领导干部任期经济责任审计工作已被各级党委所高度重视。     

责任成本控制法在施工项目成本管理中的运用

责任成本控制法在施工企业的项目成本管理中运用,就是通过明确工程项目各责任主体的成本责任,并将各成本责任主体的经济利益与责任成本目标的完成情况挂钩,通过有效地控制和降低工程项目成本,从而达到提高企业经济效益的目的。一、施工项目成本管理的特点施工企业的项目成本管理工作较一般的生产企业有较大的差异性,主要表现为:(1)施工企业成本对象为工程项目,项目经理部是成本中心,担负起成本管理的责任;(2)不同的工程项目,其成本会存在较大的差异,由于合同工期、质量要求、建设资金情况和工程地理位置、外部环境等的差异,其成本支出存在差…     

国外企业成功经营策略

“怀抱炸弹”经营“怀抱炸弹”经营是日本企业家小山秋义对创业的总结。这一经营指导主要包括危机、自信、成功六个字，在企业经营中始终抱有忧患意识和危机感。犹如“怀抱炸弹”，毫不懈怠，又具有自信心，对“炸弹”敢抱、善抱、最大限度地刺激人的全部智能、热情、抓住契机取胜，变危机为主机。