战略成本管理模式在中小连锁超市的应用

战略成本管理作为成本管理与战略管理相结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化做出的一种适应性变革.与传统成本管理相比,战略成本管理更具有前瞻性,更加注重价值链联系的观点,更能够适应竞争经济的要求,它从战略高度对企业成本行为及结果进行全面了解、控制和改善,运用财务信息和非财务信息帮助企业制定战略,从而努力寻求并创造企业的长期竞争优势,弥补了传统成本管理在新环境下不能满足企业战略管理以及企业发展需要的弊端.     

社会管理创新评价建设研究

社会管理创新评价指标体系使社会管理实现科学化、可操作化,实现合理有效的测量、提升社会管理水平。本文依据社会管理的内涵,选择以经济社会发展指标、社会保障、社会安全、社会参与等评价基本框架,由23个二级指标组成的社会管理创新评价指标体系,并提出指标体系具体应用及相应实施建议。     

浅析农民工工伤保险管理的问题

通过描述目前我过农民工工伤保险的现状,对农民工工伤保险的管理体制进行简要的分析,在此基础上得出目前供给管理体制上的四个主要问题:缺乏相应的财政支持,政府监管不到位,争议处理时间过长,缺乏具有农民工特色的工伤保险。以此为提出供给管理专业化的建议,提供相应财政支持与政府监督,简化处理争议的程序,创建具有农民工特色的工伤保险机制。     

对企业现金流管理的几点思考

现金流是企业经营管理不可或缺的资源,在企业之间竞争不断加剧背景之下,现金流管理水平成为了企业竞争成败的关键一环。本文对于现金流管理的原则以及作用进行了具体的阐述,系统分析了当前现金流管理中存在的各种问题,针对这些问题,分别从管理理念、预算管理以及信息化建设等三个维度探讨了企业现金流管理水平提升的具体策略,以期为企业现金流管理水平提升带来有益探索。     

目标管理理论研究——基于研究文献的理论考察

通过对目标管理的理论研究,分析目标管理的研究现状,对目标管理的特点和运用手段进行了概述,最终总结出目标管理的现实运用意义。本文主要从理论阐述、理论渊源、研究现状、研究方法、现实意义及其研究展望五个方面对目标理论的研究进行评述,并对目标管理理论研究的未来方向提出设想。     

对加强我国企业财务预算管理的思考

企业财务预算管理是企业管理过程中最重要和有效的内部控制机制。对预算采取有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益。因此,加强企业财务预算管理,完善预算管理体制十分重要。     

露天煤炭企业应收账款管理问题刍议

露天煤炭企业是国家重要的能源企业,其发展对于众多基础产业的生产都有重大的意义。也正是因为露天煤炭企业对钢铁、电力等各行各业都有直接的影响,所以使得应收账款客户分布各地,增加了应收账款管理难度,为了实现煤炭企业的良性发展,加强应收账款管理势在必行。笔者首先分析产生应收账款的原因,然后根据我国目前煤炭企业应收账款状况给出相应解决措施。     

ERP实现的探索与研究

本文介绍了ERP的相关概念和管理思想,分析了ERP在实施过程的现状和存在问题,阐述了采用ERP管理方式给企业和社会带来的效益,提出了一些建议来促进ERP在生产企业的顺利实施。     

浅谈国有企业资金运筹管理研究

作为国民经济的骨干和支柱,国有企业对于我国未来经济的发展起着生死攸关的决定作用,但是就目前情况来看,部分国有企业的经济效益不断下滑,并且亏损额不断攀升,而出现这些不利局面与国有企业的管理有着直接的关系,尤其是在国有企业资金运筹管理方面比较突出。所以对国有企业的资金运筹管理采取一定的对策已经迫在眉睫,应该尽快遏制当前的不利局面。     

浅谈金融机构内部控制的日常化管理

在我国进入全面深化改革的"新常态"背景下,金融业案件形势依然严峻,不确定因素增多,金融机构管理的重心也逐渐转移到核心竞争力的提高和发展战略的实现上,而竞争力和发展战略实现的重要保障就是深化内部控制,提升管理水平。因此,必须认清风险管理现状,构建体现全面风险管理的内部控制日常管理新机制,对风险进行全面有效管理。