"大五"人格对工作绩效预测性的研究及展望

自20世纪80年代后期以来．西方人格研究领域取得了一个重大的成果．即“大五”人格模型的建立。该模型的出现被称为是“人格心理学领域的一场静悄悄的革命”，并被认为是适合全人类的。“大五”模型以cattell的16PF为基础．属于人格的特质理论。许多心理学家都根据自己的研究重复得到了类似的五个因素。20世纪90年代以来大量跨化研究都支持人格“大五”模型。“大五”已在德国、荷兰、西班牙、匈牙利、菲律宾等国获得了验证。     

论国际审计准则第260号的新发展及其对我国的启示

2005年3月，国际审计与保证准则委员会(IAASB)在2004年修订国际审计准则第260号(ISA260)的基础上又发布了进一步对其修订的《征求意见稿》，主要是建立审计师与治理当局沟通的框架，准则内容更系统、更详尽，反映了IAASB对重要审计领域制定更严格的准则和指南的意愿。本通过对新旧准则的比较，重点介绍其最新发展情况，并总结出对我国审计准则制定的几点启示。     

当代管理科学研究方法评述

管理科学自1911年以泰勒《科学管理原理》一书的出版为标志正式产生以来，管理科学派纷纷创建，管理理论不断创新，一些学者也随之对管理科学研究方法论展开了反思。与此同时，我国管理科学界也开始注重管理科学方法论系统研究的必要性。有鉴于此，本文对时下流行的管理科学研究方法论进行了回顾与分析，并指出了管理科学研究方法的一些趋势性特征，最后强调建立起严密的管理科学方法论体系是管理科学研究方法创新的根本任务。     

富力地产公关解读

作为一个具有10年历史的广州地产巨头。富力地产正在理顺企业、消费者、媒体等之阔的关系。这种关系背后的支撑是系统公关策略。     

东西方企业联姻中的文化冲突

文化差异常常发生在由东西方共同管理的企业中，两种文化能否融合在很大程度上决定着企业联合管理的成败。在日益全球化的企业战略协作中，合作伙伴之间的和谐共存已经越来越重要。文化具有民族性。对民族文化的错误理解会导致无效的跨文化交流。文化冲突来自于合作伙伴间的文化距离，文化距离越近，合作就越容易进行，联合管理的效果也就越好，有效的跨文化交流可以使人们努力理解他人的价值观和行为方式，提高联合管理的成功率。     

IR管理

<正> 国外IR管理在公司管理中的定位及职能 IR管理即投资者关系管理。IR管理的职责是负责解释公司业绩、将来的挑战和机遇,公司对现存的及潜在的投资者的当前战略。企业与投资者关系可分为股东关系、银行关系、债权人关系。投资者关系涉及三个方面的工作:直接与股东友好沟通、直接与债权人友好沟通、与金融媒体及债券评级机构友好沟通。     

团队建设不要叶公好龙

合作还是不合作，或者合作多少，这是一个值得深思的问题。     

多项目管理中的项目组织、规划、沟通与冲突管理

本文提出了在承建项目向多项目、多产品的情况下,如何运用多项目管理的思想进行项目的组织、统筹规划、沟通和冲突管理,同时也介绍了实施多项目管理的优点。     

服务圆满顾客往返

任何企业都有两类顾客：暂时的顾客和长久的顾客。前者是因为这样或那样的原因尝试购买了企业的产品，而后者则倾心于莱一产品及生产这一产品的企业。每一用户最初都是暂时的顾客，即新顾客。推销工作不仅在于争取更多的消费者成为新顾客，更在于把新顾客变为经常回顾的老顾客。那么，要达到如此营销佳境，商家就必须把顾客服务做得圆满。圆满的服务包括以下不可或缺的三个方面。     

老板与员工长久合作的奥妙

<正> 近日,湖北有位建树颇丰的私营企业家专门找到我探讨"企业与员工的合作问题",让我感触良多。这位企业家姓彭,拥有个人资产3000余万元,主要经营电源电器,80年代初下的海,事业虽然几经波折,但总的来说还算顺当。可近年来,有件事情却让他深感棘手,那就是"如何在自己培养了人才(尤其是高级人才)之后,能真正加固与他们的长久合作"?观彭总其人,一看便知是久历商海风波之人,具有