从信用通道改善中国宏观经济政策效率

运用信用传导理论,我们认为宏观信用状况对经济周期具有的良好的指示剂功能;信用作为经济体系的内部通道,将作用于宏观经济运行,改变其速率和效果;同时,调控信用管理系统将能够改善和影响宏观经济的发展和变化.中国经济的货币政策弱效性问题利用信用通道传导机制可以得到很好的解释.在中国资本市场的不完善、信息不对称以及长期形成的强银行信贷结构加剧了信用通道的作用效力.因此,从信用传导理论的角度对中国经济政策进行检讨和改善,才能真正制定出行之有效的宏观经济政策,从而缓解当前通货紧缩压力,使经济体系进入良性运行轨道.     

安然事件与企业诚信

安然公司是国际著名的大公司,曾经风光一时.在国际投资方面,1993年,安然公司在英国建造了当时世界最大的天然气发电厂.1998年5月,安然公司又投资了29亿美元在印度建造了一个巨大的发电站.同年7月,安然公司以13亿元购买了巴西圣保罗的输变电系统,并在巴西解除对能源投资的管制之后陆续在巴西投资了二十多个项目,在1998年7月安然公司又以24亿美元收购了英国的威赛克斯水公司.1997年1月杰夫瑞·斯克林被正式任命为公司总裁.     

事件营销的操作宝典

事件营销，就是企业通过运作公关事件来迅速提高企业及其品牌的知名度和美誉度，达到“一举扬名天下知”的目的。简单地说，事件营销就是通过把握新闻传播的规律，通过制造或借助具有新闻价值的事件，并通过精心的策划和操作，让这一事件得以广泛传播，从而达到期望的传播效果。     

正步走出人生风采——访北京市人大代表、北京卫戍区副参谋长程志强

程志强,原中国人民解放军三军仪仗队大队长,从军31年,荣立一二三等功11次,嘉奖14次,10多次被评为优秀党员;在1984年、1999年国庆阅兵和香港、澳门回归等重大事件中做出过突出贡献;在执行迎外仪仗任务中,成功地组织完成了1730多次国家首脑人物、高级将领来华访问的迎宾仪式.在世人面前程志强带有诸多的传奇色彩.     

华为“辞职门”事件回放

国庆之后，就有媒体报道来自华为内部员工传来的“买断工龄方案”的信息。近日，在某报记者向多位华为员工了解并向华为官方求证后得知具体调整方案如下：     

公司治理“软手”

以安然事件为开端的”公司治理失败”在很短时间内横扫世界各国，”贪婪的CEO”、”无能的董事”、“无效的政府，这些词汇占据了各种媒体的头版头条，投资者的信心遭到重大打击，公众的道德良知受到重创，政府的作用受到挑战，公司的作用被否定，经济的发展被滞缓。     

融资出路探寻

沸沸扬扬的“孙大午事件”尘埃落定,但中国民营企业的融资路在何方,却依然值得我们关注。     

解读新国际独立审计计划准则

安然事件后，国际审计和保证准则委员会(IAASB)为应对所面临的来自社会各方面的巨大压力，紧紧围绕如何提高审计人员评估风险、发现重大错报的能力，适时地对现行审计风险准则作了一系列的重大修订，于2003年10月发布了3个新国际审计风险准则：一是国际审计准则第315号(ISA315)“了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险”．