入世后我国第三方汽车物流企业竞争模式选择

探讨了加入WTO后我国汽车第三方汽车物流企业的竞争战略模式选择问题，认为我国第三方汽车物流企业要想在激烈的竞争环境下保持竞争优势，实现可持续发展，战略联盟模式、时基竞争模式和信息战略模式是三种可供选择的有效的主流竞争模式。     

京沪保税物流双向联动开通

日前，德尔格医疗设备(上海)有限公司把20台．呼吸机从上海外高桥保税区顺利转关到北京李桥保税中心，标志着京沪两地保税物流双向联动分拨模式的正式开通。此举大大简化了原有的转关流程，缩短了原有的操作时间，为企业缩短供货周期、降低物流成本提供了有利条件。     

第四方物流机遇与挑战并存

继第三方物流之后,第四方物流又悄然兴起。文中对此进行了分析,指出了其兴起的原因、面临的问题,并以此为基础,探讨了我国应怎样合理发展第四方物流。     

华为:以世界级的物料输送系统投资未来

世界级的生产制造需要世界级的物流支持。这是华为选择西门子德马泰克在深圳为其建立新型自动化仓库系统的原因。华为知道:西门子德马泰克的解决方案也许不是投资最低的,但他们提供的是卓越的可靠性能、优异的资本价值和最低的周期成本。华为是以世界级的物料输送系统投资未来。     

城市物流基地选址问题研究

本文将物流基地纳入城市交通网络中，以体现交通状况对物流基地选址的影响。在进行选址时，以运输费用和基地的投资、管理费用总和最小为规划者的主要目标，建立目标函数。选址的上层模型体现了运输费用和基地投资费用、管理费用最小的原则，下层模型体现了入选点的不同对交通流量分配的影响，下层模型是求解上层模型的基础。     

物流企业的电子商务拓展探析

电子商务将以不可阻挡之势渗入物流业，物流是实施电子商务的根本保证，电子商务对物流企业的影响日益明显。物流企业应主动应对电子商务带来的新挑战．采取有效措施．积极拓展电子商务。本文着重论述了物流企业拓展电子商务的具体措施．并阐述了物流企业拓展电子商务应注意的若干问题。     

论供应链中的库存管理

实行供应链管理是企业降低物流成本的最佳策略，而库存管理则是供应链管理的重要组成部分。对此，针对供应链中的库存管理问题，提出了相应的管理方法，以实现最大限度降低物流成本的供应链管理目标。     

军事变革催生可视化军事物流

20世纪80年代末、90年代初以来，世界军事领域兴起了一场轰轰烈烈的军事革命，对军事思想、战争形态和武器装备的发展，以及军事信息化建设和编制体制调整均产生重大而深远的影响。其主要特征是加速军队信息化建设，正如江泽民同志所讲的：“人类战争经过冷兵器战争、热兵器战争、机械化战争几个     

企业物流成本初探

通过对企业物流系统通路的分析,明确了汽车企业物流成本的构成;通过对企业物流系统财务模式的分析,探讨使企业物流成本得到集约化控制的基本保证;通过对企业物流系统降成本目标设定的论述,寻找降成本的关键环节;最后得出通过对企业物流的系统规划和流程重组,借助于物流业务外包和内部资源的优化整合,以提高物流系统的运作速度和资源利用率,合理降低物流成本。     

推进企业信息化实现现代物流的"零距离"

21世纪是企业竞争的世纪，随着电子商务的迅猛发展，企业间的竞争已经演变为供应链之间的竞争，只有在推进企业信息化的基础上进行资源整合并采用零库存管理，提高物流供应链的整体效率，才能实现企业与用户的零距离，这方面“海尔”的成功给我们以有益的启示。