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分业经营的基本格局形成后,为了有效整合全网资源,发挥三大板块合力,按照集团公司党组"发展中国特色邮政事业"的总体要求,结合转型跨越的省情,山西邮政在实施"七项变革"、走专业化经营道路的同时,提出了发挥行业优势,打造邮政 相似文献
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本刊编辑部 《中国电力企业管理》2022,(35):16-17
数字经济的蓬勃发展,正推动人类社会进入新领域、新阶段。特别是党的二十大报告提出,要加快建设网络强国、数字中国,为我国数字经济建设与发展指明了方向。而这一过程中,国有大中型企业因具有庞大的实体资产、数量众多的员工、完善的产业链条,如何实现传统到现代、线下到线上、人工到智能的转变,始终牵引着所有人的目光。 相似文献
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作为广州裘皮产业品牌升级转型催化剂和加速器之一的广州白云国际裘皮交易中心,将于9月23日正式开业。该中心将以华南地区最大的裘皮生产基地为依托,倾力打造完整皮草产业链条, 相似文献
36.
去年,在阿里巴巴集团的主导下,银泰集团、复星集团以及顺丰集团等物流企业开始联合,在我国建立一个全新的物流公司"菜鸟网络科技公司",由此我国物流行业开始进行一个全新的洗牌阶段,哪些物流企业可以通过市场选择,不断站住脚跟与做强做大得到许多目光的期待。本文主要从价值链下的物流企业运作方式出发,对其在成本管理上进行刍议,以期能为我国相关物流企业转型与建设工作提供一份参考资料。 相似文献
37.
宣碧华 《企业管理(北京)》2021,(2):36-39
做实业,干实事,每件事当它成为故事时,都能经得起历史的证明,时间的检验。回顾我的事业,从作坊式链条到链动世界的领军企业,我踩到了一个最大的风口——改革开放。1981年我还在跑销售,那是改革开放初期;1987年我下海,改革开放力度加大;1991年我创办企业,第二年就遇上了邓小平南方谈话…… 相似文献
38.
崔焱 《企业管理(北京)》2021,(3):85-87
"科改示范企业"中化环境控股有限公司(简称中化环境)是中国中化集团有限公司的全资子公司, 2018年9月由原中化节能环保控股(北京)有限公司增资重组而成,定位为工业园区和工业企业全生命周期综合环境服务和系统解决方案提供商.中化环境以"科改示范行动"为契机,充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用,通过建立市场化选人用人机... 相似文献
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企业中普遍存在着诸如上下级之间、不同部门之间等纵横交错的管理链条,有效的管理链条表现为企业内部分工与职权明晰,高层授权适度,下级有较高的执行力与决定力,部门间充分协作,企业管理畅通,整体运行效率高。但在企业日常的工作中。上级认为下级部门缺乏主动工作的激情,中层管理者认为高层没有明确谁主办谁协办,不便指挥对方工作。部门及同事间发生扯皮推诿等不和谐因素时有发生,这在很大程度上影响了企业管理链条的正常有效对接。因此,只有解决了这些难题,企业才能高效和谐运转。 相似文献
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