服装制造业的成本控制

一、质量成本控制 质量是企业的生命,也是成本控制的重要环节,质量和成本是息息相关的.把握好生产各环节的质量可降低原材料损耗,降低半成品或成品的报废率,从而直接降低产品成本.质量成本一般包括内部损失成本、外部损失成本、鉴别成本和预防成本.当质量成本总和达到最小时为最佳质量成本.服装业应当设置专职或兼职人员,负责质量成本的核算、控制和分析,用货币单位来量化质量对成本的影响,力争做到质量成本总和最小化.     

浅谈上海非物质文化遗产旅游开发

本文分析了上海非物质文化遗产旅游开发的时代背景、以及上海非物质文化遗产的现状,提出了上海非物质文化遗产的旅游开发策略.     

大规模定制中延迟设计产品的一种快速成本估算方法

本文针对大规模定制中延迟设计的产品特点提出了基于人工神经网络的快速成本估算方法，并通过一个实例对模型进行了验证，结果表明大规模定制产品的功能特征参数与其成本之间存在非线性依赖关系，可用该模型快速有效估算大规模定制新产品成本．     

浅谈企业流动资金短缺的原因

1．物价上涨，资金贬值。市场价格放开以后，生产资料价格受供求关系和“两种价格”的影响，原材料价格大幅度上升，企业产品成本增加，企业若缺乏自我消化、自我积累、自我发展机制的有效约束，就造成了资金紧张。近几年来，工业企业外购原料、燃料、动力的价格不断上涨，促使企业为完成计划利润指标，扩大产品产量，     

如何提高计价传感器的质量

计价秤传感器的准确度、温度性能、长期稳定性，对电子计价秤的性能有着至关重要的影响。在近几年国家质检总局对电子计价秤产品质量的监督抽查结果显示，绝大部分是称重传感器温度性能不合格。由于计价秤传感器价值量偏低，受计价秤产品成本的影响，生产厂家竞相压低成本，使得传感器的产品质量下降，晟终导致电子计价秤的产品质量不符合要求，损害消费者利益。要提高电子计价秤的产品质量，首先要抓好计价秤传感器的质量，晟重要的是要抓好传感器的温度性能。另一方面，传感器的质量是由使用的各种原材料的质量、工艺因素、质量管理等多方面原因决定的，要既解决技术问题，并且还要在管理上下工夫。     

服务产品的概念

经济学中的服务，通常有两种涵义。其一，是指第三产业中的服务劳动，它与“非物质生产劳动”大致相同，但有交叉；其二，是指服务产品，即以非实物形态存在的劳动成果，主要包括第三产业部门中～切不表现为实物形态的劳动成果(由于经济过程的复杂性，现实第一、二产业部门中也混杂着少量服务产品)。为了避免歧义，本书在容易引起误会的地方，如果在劳动意义上使用服务概念，就称之为“服务劳动”：如果在产品意义使用它，则称之为“服务产品”。     

三维竞争战略模型

哈佛商学院迈克尔·波特教授在20世纪80年代提出了三个颇具影响力的竞争战略,即低成本战略、差异化战略和集中战略,但存在一些缺陷.通过"产品差异/成本价格"建立三维竞争战略模型,可以弥补其不足.该模型得出的结论为竞争战略的典型模式有三种低价格战略,即"无差异低成本低价格";低成本战略,即"一般差异产品低成本/中等价格";差异战略,即"高差异/中等成本倩价格".除此之外,还存在战略转换、"夹在中间"、"战略禁区"、倾销行为模式.     

非物质激励的理论内涵与实践运用

通过对非物质激励的内涵及必要性的剖析,详细阐释了在具体的人力资源管理工作中如何有效运用非物质激励及所应遵循的原则,并提出了非物质激励有待于由艺术上升为科学的观点。     

企业领导应更新八种观念

中国加入“WTO”,对我国企业领导提出了更加严格的要求。企业领导必须更新观念,适应新形势。 一、“企业领导决定一切”的观念 当前处于转轨时期的中国,几乎所有的企业都面临着一个二次创业问题,即在市场经济条件下,把现有企业改造成为符合市场经济要求的真正的现代企业。二次创业比一次创业的要求要高得多,从某种意义上讲,是一场深刻的革命。能