从成本控制悖论看新型绩效管理模式

一、引言 传统绩效管理模式是基于成本会计而产生的。基于成本会计的绩效管理思路是建立在成本计算的基础之上的，并通过不断降低产品成本以达到提高企业绩效的目标。这是因为，人们通常认为处于完全竞争市场环境中的企业是产品价格的接受者．其对产品价格没有控制力．企业要想获得更多的利润，只能更大限度地降低成本。然而，这种通过降低成本使企业经营绩效得以提高的管理思路在实践中却常常遇到问题，其主要表现在：     

人力资源管理中的非物质激励因素

<正> 随着经济全球化的进一步发展和中国加入WTO,人才已经成为各国、各个企业争夺的焦点,人力资源以比物资资源更快的速度呈现出国际化趋势。今后一段时期内,人力资本要素应成为决定企业竞争胜败的关键要素。可是在国内一些企业,不重视人力成本,企业和人才建立合同关系时除了薪酬这些硬手段外,激励机制比较单一,严重挫伤了员工的积极性。据美国哈佛大学的一位教授的研究发现,在缺乏激励的环境中,员工的素质只能发挥20％～30％,但在良好的激励环境中,同样的人却可以发挥潜力的80％～90％。我们也发现这样一种现象,在一些企业中,支付的薪酬并不是最高的,但同样吸引了最优秀的员工。企业的文化、名气、员工的发展机会、企业的经营业绩等因素也会促使员工乐于加入薪酬并非最高的企业。所以,非物质因素也是吸引人才和发挥人才优势的重要因素。企业要有效地运用非物质因素进行人力资源管理,应该做到以下几方面:     

挖掘班组成本管理潜力 打造企业成本控制优势

<正>随着市场经济的发展,钢铁企业竞争的加剧,企业产品成本的高低在一定程度上决定了钢铁企业生存与否。那么,如何降低企业的产品成本,提高企业经济效益是每个企业面临的重大课题。只有从根本上入手,抓住原始成本费用发源点,控制班组成本费用的发生,根据自身特点制定适合本班组工作特点的成本管理方法进行成本管理,是深层次降低成本管理工作的有效方法。下面就唐钢炼铁厂原料车间班组成本管理中的一些方法、体会和同仁们交流。     

试论价值链分析与作业成本的结合

价值链分析是一种重要的企业战略分析工具，是对企业整体的系统分析；作业成本法是一种以流程为导向的企业成本核算方法，是侧重于企业作业、产品成本微观上的分析。坚持以价值链分析为主体，以作业成本法为补充的价值链分析与作业成本法的结合，可以在价值链分析建立了企业战略分析整体框架的基础上，作业成本法从作业的角度研究成本，将成本分配到作业进而到成本对象，提出多层面的较准确的成本信息，为企业管理者进行战略管理提供较为充分的信息支持。本文从价值链分析与作业成本法结合的可行性，结合的方式等方面进行了阐述。     

物流社会化:企业物流与行业物流的发展方向

一、物流配送:企业无声的革命 物流配送专家詹姆斯·阿尔里德在其专著《无声的革命》中写道:“通过提高物流配送打竞争战的时代已经悄悄来临。”看清这点的企业和管理人员才是未来竞争激流中的弄潮儿,否则一个企业有可能在新的物流配送环境下苦苦挣扎,甚至被淘汰出局。     

浅析乡村振兴战略下辽宁非物质文化遗产保护发展策略研究

进入 21 世纪,我国提出了乡村振兴战略,这是针对我国农村发展的总体规划和顶层设计,也是优秀传统文化传承发展的重大机遇。乡村振兴战略的重要内容就是乡村文化复兴,本文将对辽宁非物质文化遗产保护和利用在乡村振兴方面的具体举措进行策略研究。     

浅议制造业产品成本控制

产品制造成本的成本项目包含＂直接材料、直接人工和其他直接费用＂。其中直接材料成本是构成制造业成本的主体,包括构产品实体的原材料与外购零部件。 材料成本是制造业成本的主体和核心,是制造业成本控制中最有诱惑力、最具经济价值的重点部分,它的节约给企业带来的利润杠杆效益在成本因素中最为直接、最为明显,且材料成本占销售收入比重越大其杠杆效益也越明显。     

作业成本法探究

近年来,随着经济的发展,科学技术的进步,企业环境发生了很大变化,一是生产过程自动化程度提高,使直接人工成本大幅度下降;二是人们需求的多样化带来了生产的多样化,费用和成本上升。产品成本结构的变动,使主要为人工成本计量和报告而设计的成本会计系统已不能精确反映产品的消耗,企业内外部来自成本计量和成本管理的压力,使作业成本法逐渐为人们所重视。     

战略采购关乎企业赢利能力

从世界范围来说,对于一个典型的企业,一般采购成本（包括原材料、零部件）要占60%.而中国的工业企业,各类物资的采购成本要占到企业销售成本的70%.显然采购成本是企业管理中的主体和核心部分,采购是企业管理中“最有价值”的部分.事实上,在产品成本中,材料部分每年都存在着5%～20%的潜在降价空间.而材料价格每降低2%,在其它条件不变的前提下,净资产回报率可增加15%.此外采购中每1元钱的节省都会转化成1元钱的利润.而在其它条件不变的情况下,若公司的利润率为5%的话,要想依靠增加销售来获取同样的利润,需要多销售20元的产品.可见重视采购的价值地位,比起改进销售要容易的多。     

我国会计工作如何适应市场经济的快速发展

<正>经济越发展,会计越重要。随着社会主义市场经济的发展,必然给我国会计工作带来诸多新的问题。首先,资源的优化配置是市场经济的重要法则。我国要实现经济的快速发展,必须充分重视并做好资源的合理配置,把有限的资源用到产出高、效益好的行业和产品。哪些行业和产品成本低、产出高,哪些企业风险低、效益好,都需要依赖会计提供基础来加以判断。会计工作通过真实反映企业财务状况、经营成果和现金流量,为生产者进行经营决策、为投资者做出投资决策、为政府部门制定宏观经济管理政策提供依据。其次,随着社会主义市场经济的发展,需要建立严密的经济监督体系。会计监督是经济监督体系中的一个重要内容,企业会计实施的内部监督与注册会计师实施的外部监督相互配合,能够有效地规范经济工作