浅谈路桥企业项目领导班子团结协作的重要性

在新形势新条件下,企业要发挥领导集体的战斗堡垒作用,就必须建设一个团结、务实、开拓进取,富有战斗力、凝聚力、号召力的领导班子。但从实际情况看,一些企业领导班子在团结协作上依然存在着诸多的问题。究其原因是多方面的。就路桥企业而言,一个团结协作、思想统一、步调一致的项目领导班子在工程建设的实施中发挥着重要作用,因此必须提高领导班子团结协作的能力。     

项目监测方法的优化

与其说管理是门艺术,不如说管理是门科学,尤其在难以掌控进度和质量的软件项目开发中,采用科学的,可量化的监测方法成了突破项目管理瓶颈的有效途径。     

华泽铝电优势分析与发展前景展望

华泽铝电一体化项目作为国家发展改革委确定的我国第一个铝电联营示范项目,在短短两年半的时间里全面建成并形成了28万吨电解铝综合产能,其投产的速度令业内瞩目,其发展的轨迹吸引了国内外同行的赞誉,为发展中国民族铝工业、构建节约型企业谱写了光辉篇章。这个项目的成功,也充分展示了华泽公司在技术、成本、体制方面的优势,表明了华泽公司拥有广阔而美好的发展前景。     

不同付费机制下的PPP项目税务处理探讨

PPP项目近年来不断推广,在众多行业取得了不错的成绩,但PPP项目的运作方式多样,项目周期长且参与者众多,目前对PPP模式的税务处理尚无统一的税收规定,导致了一定的税务处理困惑。本文从PPP项目的不同付费机制出发,针对PPP项目运营阶段的税务处理进行探讨,优化PPP项目的税收环境。     

科研单位内部审计项目外包的实践探索

目前,越来越多的科研单位通过内部审计项目外包方式来缓解内部审计压力,本文基于科研单位向社会购买审计服务的实践经验进行研究,旨在提高内部审计质效,以更好地促进科研单位规范管理,助力科技事业发展。     

EOD投资开发的风险及合规建议

EOD模式是一种发展理念,需要通过其他方式来落地。将EOD模式核心要求和其他落地方式的合规和风险要求结合起来,才能使EOD模式真正的发展和运作起来。     

基于DEA的科技成果转化项目绩效评价研究——以江苏省为例

文章以江苏省科技成果转化结题项目为研究对象,采用DEA投入导向模型进行计算,并分析决策单元的综合效率、技术效率和规模效率,运用超效率DEA进行排名分析,发现江苏省12项科技成果转化项目投入产出水平总体较好,仅2个项目的资源利用率仍有改进空间。其原因分别是经济效益增长不理想、科技资源投入结构和科技资源的优化配置不够有效。     

在运核电站资本性项目后评价管理实践——以Y核电站为例

随着核电行业的发展,在运核电站的数量不断增加,其生产运营阶段的资本性项目投资也日益增多,投资效益成为核电站运营者最为关心的问题,因此开展客观、科学、合理的后评价就显得尤为重要。本文阐述了核电站生产运营过程中资本性项目的分类和后评价的现状,分析了当前核电站在项目后评价过程中容易忽视的问题和原因,并从项目后评价的范围、组织形式、评价方法和反馈应用等方面提出优化建议,希望有助于在运核电站建立后评价体系。在未来的项目后评价过程中,应充分关注对前期决策和过程管理的评价总结,以及良好经验在后续项目管理中的应用。     

风险厌恶视角下风险投资项目选择的群决策研究

风险投资项目选择是风险投资的关键问题,对于相关利益主体实现投资业绩的有效增长起着重要作用。风险投资机构在进行投资项目选择时往往呈现出风险厌恶的决策行为。引入风险厌恶策略来刻画投资项目的评价矩阵,在混合数据背景下构建多属性群决策模型,并利用全乘比例分析多目标优化方法获取项目选择结果。研究结果表明,以上模型可将风险投资群体决策者的风险厌恶行为有效融入风险投资项目的选择决策过程中,并为风险投资项目选择提供科学的稳健型决策机制。     

云南省土地治理项目财政投入效果实证研究——基于LMDI指数分解

文章首次将LMDI分解法引入土地治理项目与农业经济增长之间动态驱动关系的研究,构建第一产业GDP总量分解模型,把云南省第一产业GDP变动总效应分解为土地治理项目财政投资效应、地区结构效应和效率效应,并由此对2003-2010年云南省16个地区的第一产业GDP与土地治理项目财政投入的关系进行了实证分析。分析结果给出了进一步优化云南省土地治理项目投入,实现农业经济科学合理增长的政策建议。