人力资源虚拟管理的动因、问题及价值分析

虚拟管理是伴随着虚拟企业的产生而产生的。企业人力资源管理正经历着来自信息化、全球化、组织变革等各种力量的挑战与冲击,企业只有突破原来封闭落后的传统人事管理模式,实施人力资源虚拟管理,集中优势资源关注自身的核心能力,提升竞争力,在未来的国际化竞争中赢得主动,获得优势,最终提高管理效率。     

小议施工企业预算管理工作的若干措施

随着我国社会主义市场经济的发展,建筑产品价格从计划定价逐步过渡到市场定价已是大势所趋。近几年来,建筑市场已出现计划定价与市场定价并存或相互交叉的局面。新形势要求施工企业工程预算人员不仅能熟练地按照当前各级建设行政主管部门颁布的关规定编制工程预算、结算参加招投标活动与办理工程竣工结算,同时要掌握按国际惯例的市场定价原则编制工程预、结算,参加非规范的投标与议标竞争活动。     

《部门预算管理系统》V2．0．0版

昆明智合力兴信息系统集成有限公司创立于1997年，注册资金为人民币800万元。公司位于昆明国家高新技术产业开发区云南软件园内，90％以上的员工具有大专以上学历。企业以自主知识产权软件产品的开发和推广服务为主要业务内容，本着“强强联合，优势互补”的原则，与多家国际、国内知名企业和大专院校建立了长期、密切的合作关系，确保了公司在技术上的领先地位。多年来，     

广东省开平市水口镇：镇级经济的“双料冠军”

2006年,广东省开平市水口镇镇级经济发展得到了进一步的提高,实现地方财政一般预算收入7002万元,同比增长达38.3%,财政收入总量和增幅在开平15个镇(街道办事处)中均是首屈一指,镇财政收入总量占据开平全市镇级财政收入的24.6%,水口镇成为了开平名副其实的第一经济大镇。     

对财政资金违规现状的思考

近几年来,从亚洲金融危机到由于美国9.11引致的世界经济衰退,我国经济在全球始终保持一枝独秀,财政资金在其中发挥了不可替代的作用。但是,我国的财政资金在流转、使用中仍然存在五花八门的违规现象,这不仅削弱了应有的财政职能,而且加剧了潜在的财政风险。     

全面预算管理系列文章之二：通信企业如何加强预算执行监控

预算执行是预算真正落实到实际经营活动的过程,是全面预算管理的重要环节。在这一环节中,做好监控是关键。如果执行监控不力,预算编制得再好,企业的年度预算目标也不可能很好地实现。预算执行监控是企业整个内控体系的一部分,如果预算执行监控松弛,势必影响企业整个内控体系作用的发挥。因此,通信企业推行全面预算管理后,必须把强化预算执行监控作为整个预算管理工作的重中之重。     

集团企业采购管理系统的设计思路

笔者为集团企业采购管理系统设计了方案。