论如何加强企业内部审计

当前，我国的政府审计、注册会计师审计和内部审计构成了我国审计监督体系的三大主体。三者相互联系，又各自独立、各有特点、各司其职。但相比之下，在审计实践中，内部审计的作用并没有得到应有的发挥。为此，本文拟就新形势下，如何加强企业内部审计问题，谈些看法。     

对集团模式下银企资金结算网络的思考

随着行业规模化、集团化的蓬勃发展、不同集团公司的营销网络越来越庞大和细化，销售体系、网点触角距区省甚至深入延伸到乡镇，这给集团公司的结算、财务管理带来了较大的系统性难度。笔者结合家电行业集团模式下的银企资金销售结算网络设想作粗浅探讨和摸索。     

基层央行征信体系建设的实践与建议

地处闽三角中心地位的泉州市是海峡西岸经济最具活力的城市之一,其发达的民营经济和侨乡经济效应造就了多元的经济形态,特殊的城市地位和经济形态要求其要有完善的社会信用体系与之相匹配,加快社会信用体系建设显得犹为重要。人民银行泉州市中心支行认真履行人民银行征信管理职     

入世三年话得失

2001年12月11日，中国历经10余年艰苦谈判加入世界贸易组织。三年过去了，入世给中国带来了什么?入世三年，人们观念的变化已经清晰可见，中国经济的变化更是可圈可点，一是产业结构调整加快。经济竞争力加强；二是市场经济体系进一步完善，政府职能转变加快：三是对外开放水平不断提高，对世界经济影响力增强；     

高效的白领团队质量的新关注点

消灭次品是质量活动的一个宗旨.无论流程有多么完善,都绝对不可以将有缺陷的原材料塞进合格的产品,也绝对不可以用超差的机器或在草率的流程控制下,或在心不在焉的工人操作下生产原材料、产出产品.     

农业综合开发工程项目的内部会计控制

当前，农业综合开发工程项目建设虽然大多已经普遍推行了项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制的管理模式，但是由于各地环境条件和中介市场发育程度不同，项目种类或大小的不同，“四制”的切实有效实行和规范运作还尚需时日。因此，笔者认为实行农业综合开发工程项目的内部会计控制，对于稳健地     

谈如何如强农信社抵债资产管理

当前，如何深入研究分析农村信用社抵债资产的问题，是逐步消化不良贷款、保全信贷资产、确保农信社稳健发展的关键．关系到信贷资金效益性、流动性和安全性。     

"粮食安全"并不安全

世界粮农组织代表埃哈麦德曾说过，中国作为世界上最大的发展中国家，一个传统的农业大国，80％以上的人口是农民。中国的粮食产量连年丰收，但这并不意味着中国的粮食安全没有危机。随着中国逐步向世界敞开大门，关乎中国国计民生的粮食安全问题是一个值得全中国人思考的大课题。     

改制后的物资流通企业必须加强内部控制——一家改制迅速破产的案例剖析

舟山市物资流通企业自1997年8月起陆续改制，第一家改制公司于1998年1月正式成立，至2000年末已改制12家，改掣量的新公司均由同资入股。三年来，大部分公司运行良好，然而有一家原先资产质量较好的公司改制不到一年却出现亏损，二年后严重亏损，现金流量几乎枯竭，去年未进入破产清算。什么原因造成如此局面？翻开该公司的财务报表，财务状况如下：实收资本108万元，尚有21．6万元未到位；所有权益负508万元，而短期贷款540万元，且全部逾期；应收帐款406万元， 帐款516万元，其他应收款97万元，其中职工借款28万元，经营成果如下：营业收入改制前的1997年达5335万元，改制后的1998年仅1336万元，1999年407万元，2000年1－6月份356万元；1997年盈利10万元，1998年亏损227万元，1999年亏损226万元，2000年1－6月亏损163万元。