发现产业的“长尾效应”

2006年4月，招商银行为其信用卡发卡量超过500万张而庆功，这一数字背后，是招行花3年时间终于占据了国内信用卡市场的三分之一份额。招行行长马蔚华对外宣称，招行信用卡业务已经开始盈利，且其盈利“已超过国际平均水平”，这也打破了“做信用卡业务的前五年赚不到钱”的惯例。     

招行迎考

2005年11月23日下午，深圳，招商银行大厦。招商银行（60036，下称招行）行长马蔚华接受《中国经济周刊》专访。     

马蔚华的协调观

又是“两会”时间。十届人大代表、招商银行行长马蔚华带着6份提案进京。人大代表、商业银行行长、上市公司老总，这一系列身份已经足以让他在两会期间变成各媒体的焦点。尽管记者面前的马蔚华一如既往地保持低调，但是不言而喻，他已习惯于自己在不同场合下公众人物的社会责任：他在若干角色话题的     

依托优势支持云南经济发展——访招商银行行长马蔚华

不久前，借招商银行马蔚华行长来云南出席“电力行业点金俱乐部”活动之机，本刊记就“招商银行如何依托优势，支持云南经济发展”对马行长进行了采访。     

全国人大代表马蔚华：完善动产担保制度优化金融发展环境

在我国现行的法律框架下，金融机构最乐意接受的融资担保方式，就是不动产担保，所以形成了企业融资过度依赖不动产担保的现状。这种情况造成的后果是：银行贷款过度依赖房地产担保，而房地产潜在泡沫将会扩大银行风险；在国有土地使用权抵押严格受限，耕地类、林地类非荒集体土地禁止抵押的现状下，不动产抵押资源日益枯竭；缺乏不动产资源但有大量应收账款的中小企业融资难，使得优质应收账款成为沉淀资本。     

银行利润下滑仍将持续一段时期

马蔚华日前在深圳表示：宏观经济出现了复苏迹象，但并未根本好转；经济下滑给企业盈利带来了挑战，银行业今年乃至今后一段时期的利润下滑仍将显而易见。马蔚华是在深圳参加中国智库论坛时对金融危机下中国银行遭遇的挑战进行了上述分析。     

马蔚华：企业责任是有鲜明个性的

一个好的企业能够给客户提供好的产品和服务，而一个伟大的企业不仅提供产品和服务，而且还竭尽全力使这个世界变得更加安全、和谐美好。     

马蔚华：从岸边到海里

“在国际化的舞台上，中国银行业就像是一名幸运的观众，出人意料地被请上了台。”这是马蔚华在11月登台哥伦比亚大学时的开场白。的确，中国银行业在金融危机大潮中能够独善其身，不是因为游泳的本领有多强，而是根本就没有下海。不过，招商银行在去年下水后，今年已经开始慢慢学着游泳。     

既要学西方，又不能全搬招商银行行长马蔚生挣谈“读万卷书行万里路”的实践体会

提起马蔚华，很多人都很敬仰，作为高端服务业的领军人物之一．能以非凡的毅力与智慧带领招行赢得良好的市场口碑，确实不简单。前几天又碰见了马蔚华，这次是在一个读书会上。马蔚华介绍自己喜欢的书，讲他从中汲取的营养与经验。也讲述起他带领招商银行走过的20多年道路。这次，马蔚华是专程从加拿大飞回来的，开完读书会，他又会飞回加拿大接...     

精彩才刚开始——记全国政协十一届委员、招商银行行长马蔚华

“1999年3月，马蔚华担任招商银行行长后，他提出招行人的精神内核里要有“葵花向太阳”的文化理念，要因“势”而变、因“您”而变，在快速变化的经营环境中，力求变得早一点、快一点、好一点，才能不断塑造战略领先优势，赢得自身的生存发展空间。”