BOT建设模式与高校后勤产业化

高校后勤在产业化进程中面临基础设施建设资金短缺的发展瓶颈,这要求高校后勤服务实体改变基础设施建设资金来源和建设模式单一的现状。BOT建设模式在解决这一问题时具有独特优势而且具有可操作性。BOT应用于高校后勤基础设施大致可以分为项目确定与信用支持获取、招标程序、签署特许权协议、组建项目公司并由其负责项目实施、移交等步骤,在具体操作过程中应注意政府指导与扶持、风险分担与控制以及人才引进与培养等问题。     

高校后勤社会化改革之我见

高校后勤社会化改革是我国高等教育史上的一项重要改革,它突破了原有后勤管理模式对高等教育发展所形成的体制性障碍,促进了办学模式的转变和教育资源的优化配置,但在其发展过程中也存在一些问题。本文分析高校后勤社会化的特殊性,并提出高校后勤社会化改革的几项具体措施。     

高校后勤财务管理存在的问题及对策

随着我国高校后勤社会化改革工作的不断深入发展,财务管理在后勤改革中的作用越来越重要。但资产体制、收入分配等财务管理中存在的问题与当前后勤发展不适应,直接影响到高校后勤社会化改革工作的顺利进行。本文分析了高校后勤财务管理中存在的问题及对策,同时提出了改进路径。     

关于高等学校后勤财务内部控制制度的探讨

高校后勤部门(集团)是保障学校教学科研工作和各项日常工作正常运转的重要部门,自社会化改革以来,既有追求经济效益的要求,又有保障高校正常运行的公益化要求,财务管理工作的重要作用日益凸显,健全的财务内部控制制度能够对财务管理工作提供保障性作用.分析当前高校后勤部门的财务内部控制的现状和问题,结合实际对如何加强高校后勤的财务内部控制建设提出对策和建议.     

6西格玛管理在地方高校后勤卓越管理中的运用

6西格玛管理是当今世界级企业追求卓越的一种先进的管理理论和方法。目前世界各国许多大企业竞相推行6西格玛管理,在绩效改进和提高效益方面取得了巨大成功,形成了企业管理的新潮流。本文围绕地方高校后勤卓越管理的实际,探讨了6西格玛管理在地方高校后勤卓越管理中运用方法及实施的效益。     

高校后勤管理与维修制度改革的研究

在高校后勤管理的过程当中,加强水利管理和维修工作至关重要,水电直接影响到高校师生的正常生活,本文主要围绕高校后勤水电管理与维修制度改革展开分析和论述,首先介绍当下高校后勤水电管理及维修制度方面存在的问题和不足,最后提出加强后勤水电管理以及维修制度改革的有效举措。     

我国高校后勤物流系统的建设和发展研究

高校后勤物流作为物流的一个部分,离不开现代物流系统化的管理。高校后勤物流应致力于服务师生,树立以人为本的服务理念。要充分体现高效率、高标准、特色化服务,高校后勤物流发展需要建设完善而便捷的信息系统,需要现代化的物流技术作支撑,建立完善的物流系统,实现最优采购及库存合理化,在保质保量的基础上完善物流功能,提高服务效率和服务质量。     

高校后勤财务管理中存在的问题及对策

现阶段的高校后勤财务管理工作中,依然存在很多的不足,整体管理过程的主体不够明确,制度与体制不够完善,管理观念相对落后.要想真正的促进高校的长期发展,就必须针对于后勤财务管理工作中一系列的问题进行深入的分析,并且提出具有针对性的改进对策.     

我国高校后勤社会化进程的问题及对策研究

高校后勤社会化正处于不断发展的过程中,它的出现既是社会发展和高校改革的需要,也是经济手段介入高校后勤管理,并使其现代化、规范化的重要标志.本文在强调高高校后勤社会化的重要性的基础上,分析其现状和成因,重点针对不足研究对策,以期对我国高校后勘社会化进程提供一点思考和借鉴.