浅析高校后勤现状及社会化出路

高校后勤社会化是学校提高办学质量与效益的客呢要求,如何搞好后勤社会化管理工作成为一个迫切需要解决的现实问题.高校后勤社会化的管理工作是一项较为复杂的系统工程,要建立一个与市场经济相适应的管理机制,各方面工作的指导思想、工作重点、管理方法和手段要实现转变.高校后勤各部门还要积极探索与之相适应的管理方法才能确保高校后勤社会化的顺利进行.     

高校后勤财务管理的新问题与对策

在高校后勤社会化改革的过程中,高校后勤财务管理模式发生了重大变化,对保障改革成功起到了关键性作用;在新的形势下,改革实践出现了新情况、新特点和新问题。解决高校后勤财务管理存在的问题,是深化改革对高校后勤财务管理工作提出的新要求。     

高校后勤人力资源管理现状分析

随着高校后勤社会化改革的深入,高校后勤人力资源管理中存在的问题日益突出。针对目前我国高校后勤人力资源管理上存在的问题,我们必须从思想观念、管理水平、人员结构、业务素质等方面科学地应对,使我国高校后勤人力资源管理朝更加健康、有序的方向发展。     

论BOT在我国高校后勤设施投资中的应用

BOT投融资方式是政府特许权制度与项目融资制度相结合的产物。本文介绍了BOT的涵义、演变形式及我国高校后勤引入BOT的意义,探讨了高校后勤设施建设利用BOT的可行性、运行模式和实施流程以及我国高校后勤推行BOT应解决的问题。     

浅析高校后勤社会化对国有资产管理的影响

本文从高校后勤社会化与国有资产管理的关系入手,分析高校后勤社会化进程中国有资产管理存在的问题进而提出构建合理的后勤社会化体系,完善国有资产管理的设想.     

加强高校后勤工作的服务育人功能分析

惯常认为高校后勤工作与学生培养,即育人并无多大关联。事实上,高校后勤具备明显的育人优势和条件,在育人方面有着重要的作用。高校育人系统应当重视后勤的作用,充分发挥后勤在育人方面的优势,将后勤管理和育人结合起来,进一步拓展和彰显后勤的功能与价值。     

高校后勤人才流失现象的原因分析及对策

目前我国高校在发展及管理过程中存在很多问题,其中一个比较突出的问题就是后勤人才的严重流失。后勤部门在高校的日常运行中发挥着举足轻重的作用,因此,科学的防范及解决这一问题是保证高校顺利发展、成功培养优秀人才的保障。文章将以高校后勤人才的流失情况为主要研究对象,首先说明高校后勤的作用,其次分析目前高校后勤人才流失的原因,最后对如何解决高校后勤人才流失这一问题提出相应的对策建议,希望对高校人才建设有所帮助。     

高校后勤社会化改革面临的问题与对策

高校后勤工作既有经济特点,又有教育特点,高校后勤社会化并不是简单由原来"内部一体化"组织改革成"市场化"组织,而是完全按照市场规律来组织后勤服务的运作和管理。所以,在高校社会化改革的过程中,必须按照有利于高校发展和有利于后勤工作发展的双赢思想实施高校后勤社会化改革方案。     

论高校后勤产业的内部会计控制

现代企业制度的建立,对传统的高校后勤产业财务管理产生了重大的影响,如何理顺高校与后勤产业的财务关系,规范会计管理制度,保证国有资产保值增值,加强经营活动的成本核算,成为高校后勤产业亟待解决的重要问题。然而,高校后勤产业又不同于社会上的企业,它具有特有的产业属性。高等教育要坚持“三服务”、“两育人”的宗旨,高校后勤产业是高校的一个重要组成部分,是学校教育、科研顺利进行的重要保证。因此,高校后勤的内部会计制度要按照“统一领导、分级管理”的财务管理体制,遵守学校财务管理方面的规章制度,接受学校监察、审计和财务部门的检查与监督。高校后勤产业内部会计控制具有以下三个特点。