从"苏丹红"事件看跨国公司在中国的危机管理

<正>一、"苏丹红"事件概述2005年2月份,英国食品标准局在多家食品企业的产品中发现了"苏丹红一号",其中包括"亨氏公司"、"联合利华公司"、"麦当劳"等企业。这一消息引起了世界各国关注。随即,中国国家质检总局发文要求严查含有"苏丹红一号"的食品企业。在这次"苏丹红事件"中,首当其冲的是美国亨氏食品集团下属的广州亨氏美味源食品有限公司。因为这次事件对于亨氏公司而言,已经演变成了一场企业危机。作为一家老牌的跨国公司,亨氏在企业危机管理方面不会缺乏经     

企业文化创新铸造核心竞争力的利剑

综观一些企业的发展历程,有的长盛不衰,有的苦苦挣扎,有的则昙花一现.而麦当劳、通用电气、IBM、海尔等所特有的优秀企业化是其获得成功的根本,他们将企业化视作企业核心竞争力的重要组成部分,视作企业的灵魂.因此通过创新,培育优秀企业化是企业打造核心竞争力,获得持续竞争优势的关键因素之一.     

值得借鉴的跨国公司盈利模式

著名管理学家彼德·德鲁克说,“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式的竞争”。这里所说的商业模式也就是企业的盈利模式。周永亮博士在他的《中国企业前沿问题报告》中提出,企业的盈利模式就是企业将人才、技术、品牌、外部资源等要素巧妙而有机地整合在一起,并为企业创造价值的独有经营模式。显然,企业的盈利模式需要创新,它并不是指企业从表面上看到的行业选择或经营范围的选择。分析一家企业的盈利模式不是简单地从其经营领域或企业行业特征上判断,而是要分析这家企业获得盈利的深层机制是什么,也就是说,企业经营的“表…     

严防含苏丹红（一号）的食品进入本市市场

本市目前已全面启动对苏丹红(一号)的清查工作，“洋快餐”及红色含辣椒粉的进口调味品已被列入重点监测对象。市质监局食品监督处已开始部署对联合利华、亨氏、麦当劳、肯德基等相关企业的生产原料及产品是否含有苏丹红(一号)进行检查，与此同时，上海出入境检验检疫局在加强对苏丹红(一号)榆测设备和技术力量的前提下，即日起对进口食品尤其是来自于欧盟同家的进口食品加强检测，检测结果未出来之前一律不得放行，以从源头上杜绝苏丹红(一号)流入市场。     

麦当劳薯条制作产生超标80倍致癌物

据美国《侨报》报道，目前美国加州检察长办公室、世界环境监督组织、有毒物质教育研究委员会、环境法律基金会等原告对麦当劳与汉堡王等公司提出诉讼，理由是其薯条在制作过程中产生高出规定几十倍的致癌物质丙烯酰胺。洛杉矶高等法院已决定在3月28日正式开庭审理。     

VC不败之道

“不知道你注意到没有，麦当劳的队排得比以前更长了，因为那里的员工都跑到风险投资公司去了。”“如果你第一次见到一个女孩就告诉她你是一个私募基金的副总裁，她将跟你约会并且替你付账，而事实上你却对私募基金一无所知。”这就是我的那些干风险投资这行的朋友们，在晚上喝酒时讲的经典笑话。笑话之后他们都会问自己这个相同的问题：“我们这种良好的状态还能保持多久，才不至于在狂热之后被迫到麦当劳去竞争一份勉强可以糊口的工作？”     

洋快餐还能走多远

麦当劳新任命的CEO Steve Easterbrook果然不负众望.他带着麦当劳翻新了去年糟糕的财报,在2016年一季度扭转了利润下滑的颓势,这让华尔街的投资者们弹冠相庆.但这并不能证明麦当劳已经走出缓慢发展的泥沼.     

星巴克承认糕点含“鞋底”成分 称符合法律法规

正2014年2月12日消息:继赛百味表示其在华食品不含"鞋底"成分之后,麦当劳也表示,其在中国的面包未含有偶氮二甲酰胺。星巴克虽承认其中国门店销售的部分糕点中含有偶氮二甲酰胺这一添加