湖南省洞庭湖区治水对策与可持续发展

水灾是洞庭湖区最严重的自然灾害，明显制约该区的可持续发展，故治水成为区域可持续发展的关键，低矮的地势和湖区降水特点是水灾形成的环境条件，而人类活动在水灾形成中扮演了重要的角色，甚至起着决定性的作用，以可持续发展理论为指导，寻求治水的可持续性对策，对促使湖区经济的持续发展具有特别得要的意义。     

鄱阳湖区农业生态环境问题及对策研究

鄱阳湖区资源丰富。具有发展大农业的优越条件。本文通过对湖区农业生态环境存在问题的综合分析。提出防洪，治涝，血吸虫病治理等对策措施。为湖区农业可持续发展提供决策参考。     

拓宽太湖流域水利建设投融资渠道的战略探讨

水利行业投融资量大、沉淀性强,在国家投融资结构中占有相当的比重。作为国家基础设施的重点投融资领域,其投融资机制的设计是政府部门的难题。从太湖流域水利建设投融资不足严重制约流域水利发展情况的研究出发,对拓宽投融资渠道进行了战略性探讨。     

日本琵琶湖治理的工程措施对太湖的启示

总结了日本琵琶湖和太湖治理的工程措施,并对太湖治理的工程措施作出评价,提出发挥引江济太工程作用、实施东太湖综合整治工程、减少农业面源污染以及加强湖内污染治理和湖滨防护带建设等改进太湖治理工程措施的对策建议.     

日本琵琶湖的文化治理措施对太湖的启示

日本政府制定实施了一系列文化措施对琵琶湖进行治理,同样,我国太湖也采取了一些文化治理措施,虽然在太湖的治理中起到了一定的作用,但与琵琶湖治理相比,还存在不足之处。通过对日本琵琶湖与太湖的文化措施进行对比分析,提出相应的对策和建议,为相关部门制定和实施有效的文化措施,发挥文化措施在太湖治理中的作用提供参考。     

洞庭湖区旅游城镇化的时空分异及演化

从旅游产业、城镇化和生态环境3个维度构建旅游城镇化指标体系,运用状态空间法,分析2000—2018年洞庭湖区17个县域旅游城镇化的时空分异及其演化机理。结果表明:①2000年以来洞庭湖区旅游产业指数呈现上升趋势,但是整体水平偏低;城镇化指数呈现明显快速上升态势,整体水平较高;生态环境指数大致呈"W"型变化趋势,且整体水平偏低;旅游城镇化指数不高,均值为0.3737,大致经历了3个变化阶段,基本上与城镇化指数变化一致。②城镇化指数>旅游产业指数>生态环境指数,说明旅游城镇化的发展同城镇化和旅游产业子系统具有高度协同性,与生态环境子系统具有反向性,反映出城镇化和旅游产业的快速发展给生态环境产生了强大压力,一定程度上制约了旅游城镇化指数的整体提升。③近20年来洞庭湖区旅游城镇化发展的空间差异明显,旅游产业指数和城镇化指数的空间分布格局表现为湖区中部县域较低,外围县域相对较高,基本上形成以岳阳市区、常德市区和益阳市区3个县域为中心的环带状分布。生态环境指数的地域分布格局表现为湖区中部县域明显高于外围县域,基本上形成以沅江市和南县2个县域为中心的环带状分布。旅游城镇化指数的空间分布格...     

洞庭湖区湿地资源的开发利用研究

针对洞庭湖区湿地资源利用水平不高,湿地垦殖强度大,湖泊调蓄功能下降,湿地环境污染加剧等一系列问题,从经济学与生态学的角度分析了洞庭湖区湿地资源特征。研究表明：控制人口总量,退田还湖,建立湿地自然保护区,大力发展避洪耐涝型湿地特色产业是保护和合理利用湿地资源的有效途径,并提出协调好人口、资源与环境的关系是实现湿地资源可持续利用的战略目标。     

构建环鄱阳湖旅游圈旅游业增长极的实证研究

增长极理论的提出由来已久,将增长极理论应用于区域旅游发展研究具有重要价值。界定环鄱阳湖旅游圈旅游业增长极的内涵,对构建环鄱阳湖旅游圈旅游业增长极的必要性与可行性进行实证分析,结合该区域具有的资源禀赋优势、区位优势、市场竞争力优势、政策经济环境优势和后发优势,提出应通过政府的经济计划和重点投资的方式来建立环鄱阳湖旅游圈增长极,应实施以政府为主导的、以旅游企业为主体的、以行业协会引导的复合协作发展模式。     

洞庭湖湿地水域生态农业发展模式研究

洞庭湖区湿地水域有3种类型：湖盆中心敞水带、滨湖季节性淹没带和湖区外环渍水低地带，呈碟形盆地圈带状立体景观结构的特征，即同心环带状：湖盆中心带、湖滨中环带、外环带。该湿地动植物资源、水资源十分丰富，有辽阔的湖洲滩地。分析洞庭湖湿地水域经济发展存在的问题：湿地面积减少，蓄水能力及调蓄洪水能力减弱，洪涝灾害频繁；生态功能退化，生物多样性受损；水质污染严重，水产品质量下降。鉴于洞庭湖湿地复杂的生态系统和丰富多样的水域资源及现存问题，提出分别适应洞庭湖区3种类型湿地水域的生态农业开发模式，以期达到保护湖区湿地水域生态环境、湿地资源持续利用、生态效益与经济效益并重的目的。     

Structural constraints on organizational change: A longitudinal analysis

The results of a longitudinal study assessing the impact of internal constraints upon both organizational responsiveness to the environment and efforts to change structures for symbolic signaling of policy are presented. The causal model used is developed from a theoretical elaboration of Williamson, Thompson, and Meyer. The implications of the analysis for the signaling metaphor of organizational change are emphasized. The data indicate (i) that the varying resistance to change observed within core dimensions of organizational structure may be largely due to durable capital investments, (ii) that within capitalized dimensions of organizational structure, the resulting resistance to change leads to a longitudinal persistence of centralized decision making, and (iii) that failure to incorporate such constraints in analyses of organizational change leads to misleading results.