ERP在企业中的实施和应用

ERP（Enterprise Resources Planning）企业资源计划,是20世纪90年代以来在国际上通行的、以现代化的先进管理思想为基础,应用现代信息技术的管理系统,它为企业提供了决策、计划、控制和经营业绩评估全方位的管理平台.ERP通过对企业拥有的制造资源进行综合平衡和优化管理,并协调企业生产经营各个环节,以市场为导向开展企业的各项业务活动,全方位地提高企业在激烈的市场中的竞争能力,从而取得较好的经济效益.从技术层面看,它利用信息技术成果,对企业内部的各类资源,包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产率,增强企业竞争力.从管理层面看,它又是一个比较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等众多管理子系统.     

ERP激活效率的新“玩具”

<正> 有效的管理平台点击几下鼠标,输入密码,思科公司首席财务官卡特就能调出该公司的收入、毛利、定单、给这些定单的折扣以及前10名的客户。过去需要好几个星期收集和核对的财务数字,现在作为业务经营的一部分自动收集,这不仅减少了财务人员的开支,而且极大地提高了公司的运营效率。然而,思科,这个新经济中成长起来的新巨人,目前却正面临着亏损。一方面,新经济、高技术向人们展示了人类未来经济和社会生活的美好前景,另一方     

我国管理会计电算化发展的思考

综观我国的会计电算化发展，笔者认为，我国会计电算化的发展并不平衡，这主要表现在我国的会计电算化基本上是财务会计的电算化发展。目前市面上的冠之以“财务软件”名称的，绝大多数实质上是财务会计软件，真正的财务管理软件和其他会计类管理型软件极少。较大的财务软件厂商只有新中大一家具有冠名为“管理会计软件”的产品。而只有成熟的管理会计软件的出现才标志着管理会计电算化的成熟。