传统大型企业研发项目管理模式分析

文章以一著名有色企业研发项目管理为例来分析传统大型企业研发项目管理模式,总结出研发项目管理模式的特点,即分散布局、意向指令与多头管理相结合。     

第三方物流企业提高运作效率的必要性分析

近年来,随着社会分工的细化,众多制造企业将非核心的物流业务外包,这极大地促进了第三方物流的发展,但同时也应当看到,其合作之中仍然存在着竞争,要想提高第三方物流企业的竞争力,必须首先提高其物流系统的运作效率。文章以石化销售企业的运作实际为背景,应用博弈理论分析比较了两种不同购销渠道的特点,最终指出第三方物流企业运作效率与其竞争能力之间的关系。     

基于模糊综合评判的物流运输企业客户群体价值评估

论述了物流运输企业实施客户群体价值评估的意义,给出了基于模糊综合评判的对现代物流运输企业客户进行价值评价的基本思路。     

虚拟代建企业合作伙伴管理模型研究

文章提出把虚拟代建企业合作伙伴按照提供产品或服务的战略性程度进行细分,与不同特质的群体分别建立典型的战略伙伴关系和持久的正常交易关系模型,同时给出战略性程度评价的模糊数学分析方法.强调盟主需要把重要资源配置于战略伙伴交易关系中,促成核心竞争力的集成优化.     

项目管理在企业信息化方面的应用研究

企业信息化项目开发是一项涉及面广，技术难度大的综合系统工程，需投入大量人力、财力、物力资源。对企业组织的改革发展会产生很大的影响应当对企业信息化项目的整个开发过程按照系统的观点，采用现代项目管理的科学理念和方法进行控制，以较小的投入取得理想的效果，使企业信息化得以顺利实施。     

第三方物流企业核心竞争力的提升

近几年来，我国的物流业，尤其是第三方物流企业蓬蓬勃勃地发展起来，但大都缺乏核心竞争能力。使得第三方物流企业不适应激烈的市场竞争大环境。本文从当前我国第三方物流企业发展中存在的问题入手．提出增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。     

企业流程变革方式探讨

流程改良与流程再造是企业流程变革的两种不同方式,要使企业获得持续的竞争优势,必须将两种方式结合起来,走企业流程可持续创新之路。     

供应链中双方供应的竞争和合作博弈研究

针对当前供应链中供应方面存在的相关局限性。构造了双方供应和制造商之间的博弈模型。该模型主要特点是双方 供应之间的二阶段博弈所形成的质量和价格策略。在此条件下制造商和供应商之间进行讨价还价。以分配整体利润。指出了供 需双方在讨价还价时存在惟一的子博彝精炼纳什均衡。     

基于自组织创新网络的集群式供应链体系研究

基于自组织创新网络理论来分析集群式供应链系统的成因及其架构,介绍了“武汉.中国光谷”的集群式供应链系统,并结合该案例总结集群式供应链进行自组织创新的五个过程。     

高技术企业知识体系概念框架及其内部互动模型——一个解释知识创新过程的新框架

企业知识是组织内部个人知识的集合体 ,但不是个人知识的简单加总。基于这个认识 ,本文构建了一个由知识员工、知识链和知识场构成的点、线、面互动的企业知识体系研究框架。高技术企业是追求持续知识创新的知识体系 ,知识创新通过知识点之间的互动完成 ,如同电荷之间的运动通过电场来进行 ,知识点通过知识场发生相互作用。本文提出了知识场的概念 ,分析了其与Nonaka的“巴”的区别与联系 ,并对其进行了分类。进一步的 ,根据高技术企业知识体系运行的基本路径 ,文章分别研究了体系内知识点通过知识场进行互动的基本模式与作用机制。文章试图提出一个能够解释知识创新过程的新框架。