城市居民循环回收行为的实证分析及政策含义

文章通过问卷调查,对城市居民的循环回收行为进行了具体测度和实证分析,以期为相关公共政策的制定提供借鉴。本研究旨在解决两个问题:一是测度居民在循环回收行为上的总体状况;二是考察不同的居民在循环回收行为上是否存在差异,即人口统计特征对循环回收行为是否存在影响。     

人力资源管理系统形成影响因素的实证研究

在战略人力管理研究中,一直强调人力资源管理系统形态的形成需要和企业外部环境、企业特征和竞争战略保持匹配。在此基础上,文章建立了企业人力资源管理系统形成的影响因素模型,提出研究假设,并选取133家企业对假设进行了检验。研究发现,外部环境、企业规模对人力资源管理系统形成具有显著的影响,而人力资源管理经理是否专任和竞争战略并没有对企业人力资源管理系统形成产生显著的影响。最后,在对研究结论进行讨论的基础上,分析了研究的局限性并提出未来研究建议。     

基于AHP的航空货运客户价值细分方法研究

在资源有限的条件下,企业必须将资源投放到那些有利可图的客户上,因此有必要进行客户细分,对于处在激烈竞争环境中的航空货运尤其如此。本文借鉴客户价值细分理论,以客户的当前价值和增值价值为细分依据,提出基于层次分析法的航空货运客户价值细分方法。     

FDI与区域就业转移:一个新的分析框架

改革开放以来,特别是进入九十年代以后,随着经济全球化影响的加深和FDI的大量进入,我国的劳动就业在总量增长缓慢的情况下呈现出明显的区域分布不均和替代特征。这种区域就业差异与FDI的区域偏向和选择有很大的关联性。其作用机理在于FDI的直接效应和间接效应带来了区域间就业机会特别是非农就业机会的转移。FDI→就业转移→区域就业差异是解释我国转型时期外资与区域就业关系的一个新的分析框架。     

论银行业客户关系管理系统的构架与建设

客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是在计算机与信息网络技术基础上发展起来的一种新的管理思想、管理方法和技术。客户关系管理系统的建立和应用,为企业适应消费者需求的变化、赢得市场竞争优势提供了有效的手段。本文结合银行业的特点,就银行业客户关系管理系统的开发与应用问题展开分析,并对银行业客户关系管理系统的构架进行探讨。     

企业国际化、规范化和本土化

企业国际化扩张是伴随着跨国公司的迅速发展而日趋活跃。企业国际化的基础是规范化,企业在 向海外发展时要符合国际惯例,以促进企业竞争能力和管理水平的提高。企业国际化的主要策略是本土 化,企业只有融入到当地的经济环境中,才能找到扩大市场的机会。     

应对TBT 一个全新的挑战

贸易技术壁垒对世界贸易产生重大影响。它对中国的出口贸易也是一个严峻的挑战。为跨越贸易技术壁垒,我们必须充分利用WTO/TBT协议的有利条款,建成基础标准体系,建立质量认证制度以及提高自己的技术水平。     

循环前缀在OFDM系统中的应用

本文详细论述了OFDM系统中循环前缀在削弱符号间干扰（ISI）、载波间干扰（ICI）以及在实现时频同步中的应用。在OFDM符号间插入循环前缀，可以减小ISI和ICI，并为实时时频偏移估计提供足够信息，使得系统同步结构简单且工作高效。     

分块自适应图像稀疏分解

针对图像稀疏分解的计算时间复杂度非常高这个问题，提出了分块自适应图像稀疏分解算法。该算法根据稀疏分解计算时间复杂度和待分解图像大小之间的关系。把待分解图像分成互不重叠的小块。然后对每个小块图像进行稀疏分解。根据每一块的复杂程度。自适应地决定稀疏分解的结束。实验结果表明。在分解原子个数相近或相同的条件下。新算法对稀疏分解后重建图像比在整幅图像上进行稀疏分解重建的图像质量下降0．5dB。但计算速度提高了约15倍。     

The Decomposition of the Corporate Body: What Kant Cannot Contribute to Business Ethics

Kant is gaining popularity in business ethics because the categorical imperative rules out actions such as deceptive advertising and exploitative working conditions, both of which treat people merely as means to an end. However, those who apply Kant in this way often hold businesses themselves morally accountable, and this conception of collective responsibility contradicts the kind of moral agency that underlies Kant’s ethics. A business has neither inclinations nor the capacity to reason, so it lacks the conditions necessary for constraint by the moral law. Instead, corporate policies ought to be understood as analogous to legal constraints. They may encourage or discourage certain actions, but they cannot determine a person’s maxim – which for Kant is the focus of moral judgment. Because there is no collective intention apart from any intentions of the individual agents who act as members of the corporation, an organization itself has no moral obligations. This poses a dilemma: either apply the categorical imperative to the actions of particular businesspeople and surrender the notion of collective responsibility, or apply a different moral theory to the actions of businesses themselves. Given the diffusion of responsibility in a bureaucracy, the explanatory usefulness of collective responsibility may force business ethicists to abandon Kant’s moral philosophy.