试论无形资产在地矿经济中的重要作用

无形资产是资产总量的重要组成部分。尚未公开的地质资料、勘查成果、技术诀窍、矿产资源勘查许可证、各种资质证照、信誉、形象等知识产权类、契约类、关系类、综合类无形资产,在地质经济发展中处于十分重要的地位,是市场竞争的重要手段,能提高有形资产的使用效果,促进资本联合,增加级差收益。重视无形资产的经营管理和创新,并对其进行优化配置,对实现地矿经济持续、稳定、协调发展意义重大。     

跳出地勘单位圈子谋发展

圈子本无褒贬之分 ,但地勘单位的圈子就成了封闭保守等的同义词 ,成为约束地勘生产力发展的桎梏。中国冶勘“十五”后三年要实现经济跨越式发展 ,必须跳出地勘单位的圈子 ,迈开企业化经营的步子。本文从分析地勘单位现状入手 ,在事企对比中寻求差距 ,提出了从思维、体制、机制上跳出地勘单位圈子的措施和办法 ,并针对改革实践中出现的一些问题提出了具体建议。     

地质勘探单位人才队伍建设探讨

当前地质勘探单位人才队伍的现状 ,是技术人员和勤杂人员尚不十分缺乏、甚至过剩 ;经营管理人才和高学历、高层次人才招不进来留不住 ,现有人才知识老化。这些问题与地勘单位当前的状况息息相关。为解决这些问题 ,应改革地勘单位现行收入分配办法、建立人才成长的环境和机制、重视职工培训工作、拓宽引进人才渠道以优化职工知识结构、努力培养地勘单位的企业家     

属地化地勘单位生存发展模式初探

属地化的地勘单位的发展方向是企业化,这要求地勘单位之工作目的、工作出发点、处理问题的方式方法、基本思路都要发生根本变化。但就目前地勘队伍的现状看远不适应企业化的要求。所以其近期目标应是带队伍、保地质、活机制、谋发展。应严格控制队伍规模,树立经营效益理念,建立符合企业化经营要求的经济运行模式,加强管理。     

地勘统计管理工作改革的思考

文章就地勘单位统计工作的现状及存在的问题进行了分析 ,在此基础上提出企业化后地勘单位应从完善地勘统计指标体系 ,发挥地勘统计整体功能、建立灵活高效的统计调查方法、建立统计质量保障机制、加强统计网络建设等四个方面来改革和加强统计工作。     

工效系数法在地勘统计分析中的应用

文章分析了传统的地勘统计分析方法统计指标体系相对简单、所揭示的关系较为单纯的局限性 ,提出了在地勘统计中运用综合的多指标分析方法的观点 ,并就工效系数法的应用进行了论述。     

国有地勘单位的属性、定位与改革

国有地勘单位的属性、定位与改革在理论界一直存在着较大的争议,属性不清、定位模糊、政事不分、事企不分等问题是国有地勘单位长期存在的改革难题。从市场主体特征的角度分析国有地勘单位的属性可知,国有地勘单位全面转企的前提条件并不存在。应从组建目的、活动特征及与政府的关系等方面对国有地勘单位进行体制定位和功能定位,从分类、分离与重组等方面对国有地勘单位进行改革。     

核地质系统工程产业发展思路

文章根据核地质系统的实际 ,提出实施人才战略、提高队伍素质 ;增加设备投入、壮大自身实力 ;加大经营力度 ,拓展目标市场 ;强化项目管理 ,提高经济效益 ;利用地勘优势 ,发展延伸产业等五条核地质系统工程产业发展思路。     

浅议地质调查项目实验测试工作预算方法--存在的问题及建议

按现行的预算编制要求,地质调查实验测试费用需拆分至相关财务费用科目并作为执行和审计的依据,但经估算,拆分数据与实际发生费用相去甚远。实验测试经费预算中存在的问题：(1)预算编制中无法“精细预算”、预算标准与实际情况不吻合;(2)实验测试工作周期不确定、受野外工作情况制约,实验测试类委托业务无法严格按照预算执行。对改进实验测试预算编制方法的建议：(1)实验测试预算管理跳出“费用科目”拆分,在预算中以工作手段体现,建议在预算附表中增加“实验测试费”表;(2)实验测试预算不区分是否为委托业务;(3)对实验测试工作手段标准进行动态调整;(4)给出实验测试工作适当的预算调整空间。     

加强地质工作 为安徽奋力崛起提供基础保障

安徽省是矿产资源大省,加强地质工作是安徽奋力崛起的基础保障。加强地质工作的关键是要充分发挥政府的主导作用,政府应加强矿产资源战略研究,加强政策落实和扶持力度,加大地质勘查投入力度,为地质工作创造良好环境。建立良性的投入机制,引导地质工作健康发展。加强地质工作的重点是要继续发挥地勘队伍的主力军作用,省地矿局要统筹地勘项目承揽、统筹省内及省外、国外矿产勘查、统筹矿产勘查与环境勘查、统筹项目管理与人、财、物有效配置。统筹矿业权生产与经营,以保障地勘队伍发挥主力军作用。