借水行舟

1983年，中国第一家五星级宾馆，也是第一家中美合资的宾馆——北京长城饭店正式开张营业。按照通常的做法，应该在中外报刊、电台、电视台做广告。但这笔费用是十分昂贵的。正在这时，饭店了解到当年4月26日到5月1日，美国总统里根将访问中国。北京长城饭店的公关经理真是喜出望外，她决定把早已酝酿的计谋付诸实施。     

意大利邮件量增长

意大利邮政 2 0 0 4年邮件量上升了 10 % ,达到了72亿件。由于市场中多数赢利性业务如直销和商业邮件的发展 ,邮件收入也出现了两位数的增长。意大利邮政已决定通过在法国邮局开办人寿保险业务与法国邮政结为更紧密的联盟。另外 ,在与法国邮政合资成立的Aspheria公司中 ,其股份     

MiniCooper：跨界战略与战术结合的经典

让我们先从本土汽车跨界营销的首次试水谈起。2007年，众多财大气粗的合资品牌明显感觉到越来越大的市场压力，不论前期如何造势。厂商已很难打动视觉疲劳的消费者。作为中低档汽车，东风雪铁龙早期的推广一直不顺利。从最早引进两厢车富康到后来毕加索和赛纳，虽然按照法国设计师的说法车型前卫而时尚，但还是未获市场青睐。在此市场环境和传播困境下，2007年9月中旬，东风雪铁龙C2推出了与服装品牌Kappa的跨界活动。     

2006～2008年中美煤业上市公司财务状况比较分析

截至2009年4月底，我国煤炭行业上市公司报表披露完毕，笔者选取了我国沪、深股市27家主营业务为煤炭采选业的主要指标加以计算和分析。并结合美国煤业上市公司，从短期偿债能力、长期偿债能力、资产管理效率、盈利能力四方面对其2006～2008这三年的财务报表进行了综合比较分析。以期能对煤业上市公司的整体经营和财务状况有所了解，同时为煤业公司的下一步运营和管理提供参考。这些煤业上市公司的主营业务为煤炭采选加工、煤炭产品和服务占营业收入达50％以上。     

打造全新的菲利普斯石油公司

在全球石油业兼并浪潮的冲击下，菲利普斯公司不得不在一体化石油巨头与独立石油公司之间的“夹缝”中寻求生存和发展之路。近几年来，菲利斯审时度势、果断出击，灵活采取合资、兼并等方式进行了大规模的业务结构调整。出资70亿美元收购阿拉斯加油气资产使公司上游业务实力大增；收购美国最大的炼油和销售商之一托斯科公司将使其炼油业务的范围扩大，业务质量明显提升；与杜克能源公司合资经营创立杜克能源服务公司，天然气集输、加工和销售业务得到加强；与雪佛龙公司合资组建世界一流的化工生产企业，使其拥有了提升化工业务利润的规模和实力。上述调整使该公司的业务结构更趋合理，经营业绩明显提升。2000年公司利润增长了206％，净经营收入增长了250％，均创历史最好记录。