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张朝阳在发布2010年二季度财报以后透露,明年要预先划拨一笔资金用于搜狐创新。他说虽然这可能导致利润减少,搜狐目前的情况就是不敢动用资金,怕影响股价,但为了搜狐今后的发展,动用资金是必要的。 相似文献
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红极一时的张朝阳与搜狐安安稳稳地走过了几年之后,终于感受到了可能被“边缘化”的危机。随着渠道和内容分离,用户通过搜索引擎、网址导航等渠道到达门户,三大门户的生态系统已经变了,这是一个不容置疑的现实。“好像你在一个地盘上活得不错,可这块地盘漂移到一个边缘地带。” 相似文献
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曾经在非盈利性估值土壤中诞生的行业领袖,现今,张朝阳却只剩下愤愤不平的"权利",不由得不让人感慨这位丧失了创新性的昔日大佬:廉颇老矣,尚能饭否?搜狐掌门人张朝阳最近很郁闷,眼看着主要竞争对手新浪的市值飞涨,惟有愤愤不平。无论看公司的营业收入,还是看每股盈利,搜狐的业绩都远远超过新浪,但是新浪的市值居然会比搜狐高出近50%!显而易见,新浪市 相似文献
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对张朝阳来说,"边缘化"前几年还是"别人的事儿",如今却可能成为一种残酷的现实。随着渠道和内容分离,用户通过搜索引擎、网址导航等渠道到达门户,三大门户的生态系统变了。"好像你在一个地盘上活得不错,可这块地盘漂移到一个边缘地带。"张朝阳说。好在"边缘化"对搜狐来说还只是一种可能性, 相似文献
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两年前《中国企业家》杂志曾对这三大门户的创始人作过一个比较,得出的结论是张朝阳比较成功地改变了自己身上的“创业家基因”从而向一名“职业型企业家”转更。两年后,再来看这三家门户的掌门人,我们可以看到:丁磊告别青涩(但是仍然让人不太放心)、张朝阳凭着驾驭人事的老练手法进一步超脱日常管理,而取代昔日比较对象王志东的汪延,似乎只是一个过渡角色 相似文献
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不约而同,小米、万科、易居,三家知名公司都在2014年年末至2015年年初时,宣布进入家装行业,共同投入到"万亿家装大市场"当中。从目前三家企业背景来看,小米是走在前沿的手机龙头企业,万科是中国房地产企业中的"老大哥",易居则是中国房地产服务行业的No.1。现在,他们选择了三种不同的方式进入到这个行业,本文将三家企业做了些具体比较。从切入点上看,三家公司有全然不同的差异。小米沿袭"手机模式",从硬件着手,投 相似文献