家族企业接班人的选取模式研究

本文通过分析家族企业文化和领导人对企业核心资源的掌控程度这两个影响家族企业传承的要素,将家族企业分成四种不同类型。并针对不同家族企业的类型,相应提出了企业接班人的不同选取模式。     

“后企业家”时代之忧

随着长城王之，三九赵新先、长虹倪润峰等企业元老的退休，中国企业的接班人这个棘手的问题再次摆上了桌面。     

上阵父子兵

父子创业有着亲情上的天然优势,对于一个父亲来说,恐怕没有什么比看到自己的亲生儿子伴随左右,共同打天下更让他自豪的了     

声音

“股神”巴菲特的接班人猜想巴菲特正式宣布要物色接班人,希望能聘请一位或多位年轻有为的投资人才,接替他领导名下的投资基金。美国“股神”沃伦·巴菲特的继任人选问题再度浮出水面。巴菲特3月1日在发给旗下“投资旗舰”——伯克希尔(?)哈撒韦公司股东的信中说,自己计划将其在伯克希尔公司的工作一分为二,分别寻找一位首席执行官和一位首席投资官来掌管公司。“我希望选择一名有潜力的年轻人,入选的人应该能独立思考,并且能认识和规避风险.情绪稳定、对人类及机构的行为有独特见解也非常重要。”巴菲特在信中说。伯克希尔公司目前总资产2484亿美元,旗下企业涉及保险、珠宝、餐饮和公用事业等多个领域。其公司A类股票的交易价格3月1日收盘时达到每股10.66万美元,牢牢占据美国最昂贵股票的位置。     

“怀建”的爱心助学行动

蓝天白云、青山绿水,红旗飞舞、师生欢唱. 2005年6月18日,河北省丰宁县四岔口乡中心小学的校园里充满欢歌笑语,北京怀建集团"关心下一代、培养接班人,创业不忘学子、爱心回报社会"的捐资助学活动在这里隆重举行.     

民企接班人：“世袭”还是“禅让”

目前，家庭企业正处于两代人财富、权力的交接过程。毫无疑问，权力交接时代也是企业最脆弱的时刻。在“富不过三代”的魔咒下，老总们在选择接班人时更是举棋不定，是“世袭”还是“禅让”？但无论有多少争议，“富二代”已经粉墨登场……     

接班人计划困扰国际化的中国企业

近日柳传志以联想董事会非执行董事的身份向众人表示：“我向关心联想的人说一声再见。”柳传志的正式卸任，似乎是国际化的中国企业接班人计划的缩影。作为创业型企业，海尔、海信、华为、中兴、TCL等企业在国际化的过程中，“接班人”计划早已到了势在必行的阶段。     

国外家族企业接班人选择经验借鉴

文章对美国、日本和其他西方家族企业接班人选择现状和经验加以概述,借鉴国外家族企业接班人选择经验,以期对中国家族企业接班人选择有所思考和裨益。     

从基层一线培养干部

近年来,一些地方选拔优秀大学毕业生到农村担任村干部,也有一些地方从党政机关选派年轻党员干部到农村基层挂职、任职,还有一些地方面向优秀村干部招考公务员.这些措施,对于加强基层基础工作,促进新农村建设、构建和谐社会起到了重要作用.而更为深远的意义在于,它确立了在基层、在一线培养干部的正确导向,是加强党政干部队伍建设,培养造就大批传承党的事业的接班人的创新之举,值得大力倡导.     

毛泽东和邓小平接班人思想异同的原因和启示

培养和选拔好接班人，直接关系到我们国家的长治久安，关系到社会主义事业的兴旺发达。毛泽东和邓小平一直都特别关注接班人的培养和选拔，他们的接班人思想既有共同之处，又同时因为时代背景等因素的制约而具有相对的差异性。本文通过对毛泽东和邓小平接班人思想异同的原因进行分析，得到了一定的启示，为今后党的接班人的理论和发展提供参考，更为今后党的事业延续和发展提供一些系统的理论借鉴。相信在全党上下的共同努力下，党的事业一定会取得新的成就，中国共产党必将领导全国人民在社会主义事业的征途中再创辉煌。