论"互联网+"环境下企业集团资金内部控制变化及应对

随着我国市场经济的不断发展,我国已经进入了"互联网+"的时代,企业集团在"互联网+"的环境下资金内部控制的环境发生了比较大的变化,这就给企业集团的发展带来了机遇和挑战,因此在"互联网+"的环境下企业集团更应该认识到企业集团资金内部控制带来的变化,积极的采用科学合理的方法来应对这些变化,这样才能够更好的利用好"互联网+"这一个发展契机,本文从"互联网+"环境下给企业集团带来的机遇出发,分析了"互联网+"环境下企业集团资金内部控制变化,提出了几点"互联网+"环境下企业集团应对资金内部控制变化的策略,目的在于利用好"互联网+"这一发展契机,促进企业集团的健康稳定发展.     

国有企业集团资本运营的探讨

在国有企业改革中,资本运营是以资本最大限度地增值为目的,对企业资本及其运动所进行的运筹和经营活动.国企集团资本运营还存在一些问题,如观念陈旧、产权不明晰、缺乏运营的推动力等.为推动国有企业集团资本运营的健康发展,要求政府转变职能,完善市场体系,做好宏观调控;建立企业法人治理结构;创新和树立正确的经营理念;重视中介机构,发挥中介组织的作用;积极做好并完善社会保障制度,为国企资本运营营造良好的环境和政策支持.     

财务公司资金集中管理优势浅析

资金是企业的血液,资金管理是企业财务管理的核心。财务公司作为企业集团资金集中管理平台,加强资金集中管理、提高风险防控能力的优势较为明显。如何通过财务公司平台进一步加强资金集中管理,并进行相应优化,是每个企业集团值得研究的重要课题。     

关联企业转移定价的会计规制

关联企业集团的母公司与子公司之间或子公司与子公司之间发生关联交易与转移定价，以谋求不当利益，会损害相关者利益，进而影响市场公平竞争，政府应加强企业集团内交易与转移定价的动态性、系统性规制，切实维护公平竞争的市场秩序。     

浅谈当前农产品流通中存在的问题

长期以来,我国农产品流通领域一直存在一些问题,社会各界对此都十分重视。在我国农产品生产流通研究中,尤其是蔬菜、水果、禽蛋、肉类等生鲜农产品的生产流通,有以下几个问题需要明确:农产品价格波动相对频繁是必然现象;政府干预农产品生产流通切忌过于频繁;重视农村经纪人的作用。     

鲜活贝类上市流通情况调研——以青岛市城阳水产品批发市场为例

贝类产品的市场流通在我国贝类产业经济中具有重要意义。为研究其上市和流通特征,本文根据在青岛市城阳水产品批发市场走访调研的一手资料,从运营现状、管理状况、上市特征、流通渠道等方面阐述了该市场鲜活贝类上市及流通情况,对于其中存在的不足,本文从产品、流通渠道和市场服务三个层面提出了意见和建议。     

深刻认识新常态 准确把握新形势 扎实做好粮食流通工作

<正>一、2014年粮食流通工作取得新成绩2014年粮食市场形势错综复杂、收储压力前所未有、改革发展任务艰巨繁重,在党中央、国务院的坚强领导下,各级粮食部门深入学习贯彻习近平总书记关于保障国家粮食安全的一系列重要讲话精神,认真贯彻落实国务院第52次常务会议的决策部署,切实抓好粮食收储保供,扎实推进"五项改革",大力实施"两项工程",较好地完成了各项工作任务,为促进经济社会持续稳步发展作出     

我国食盐流通管理体制改革及经营主体培育

食盐具有公益性和商品性双重属性。从目前所实行的食盐专营制度来看,应主要从社会效益和经济效益两方面对其评价,并正视专营体制所存在的问题。我国食盐流通管理体制改革的方向是推进产销联合组建集团,化解产销矛盾,提高产业集中度;改革的阶段性目标是建立寡头垄断食盐市场;最终目标是实现市场竞争力强、产业集中度高、监管体系完善、食盐供给安全。改革的主要内容是组建产销融合的食盐生产经营主体,由政府或相关部门出台食盐行业兼并重组的实施方案,采取行政手段和经济手段相结合的方式,在全国组建产销一体的大型盐业集团,可以先组建各省(市、自治区)的盐业集团公司,再组建跨省的区域盐业集团公司。     

信息化时代的企业集团财务管理与控制研究

在新时期下,财务管理已经成为了企业发展中的一种必然趋势,只有控制好这一内容,才能够在面对日益严峻考验的当前,提高企业的核心竞争力,改变发展速度较慢、发展质量无法满足现阶段需求的状态.本文简要分析了在信息时代下,企业集团如何加强财务管理与控制.