厦华长虹，孰是孰非

2003年以来，厦门华侨电子企业有限公司(以下简称厦华)发现四川长虹电器股份有限公司上海分公司(以下简称长虹)经销的多种规格的电视机(两款高清晰度电视产品)及其产品宣传彩页、用户手册、包装箱、价格标签、电路图等物品上使用了与厦华公司注册的商标相同或近似的字样，     

新浪绅士——记北京新浪信息技术有限公司CEO汪延

汪延,1972年生于北京。1992年高中毕业后赴法国读书。1996年毕业于法国巴黎大学,获法学学士学位。1996年回国,创建四通利方公司国际网络部任部长。1996年6月,创办国内最早的商业中文网站之一利方在线。1999年到2001年6月,任新浪网中国区总经理。2001年6月,接替王志东出任新浪网总裁。2003年5月被任命为新浪首席执行官、董事兼总裁。2003年当选为“中国IT业影响力TOP100人物”。现任中国互联网协会互联网新闻信息服务工作委员会副主任委员、中华环保文化促进会常务理事职务、中国互联网协会第一届理事会副理事长、中国互联网协会副会长、中国软件行业协会常务理事、北京民营科技实业家协会副会长等职。     

劲霸时装有限公司 品牌建设剖析

福建劲霸时装有限公司是一家拥有2亿元固定资产、占地200多亩、建筑面积9万多平方米、各类专业人才及员工3000多人的大型服装生产企业。目前年产值已过10亿元。公司在全国所有省市、自治区设立总代理，1000余家连锁专卖店，1200家店中店及专柜，并将在美国、意大利、日本等国家和香港地区设立分公司及办事处，逐步形成国际化的销售网络。     

吉鑫赢法:竞争意识+品牌+文化

吉鑫集团股份有限公司在云南私营企业100强中名列前茅，从最初的饮食产业向文化产业、高科技产业迈进。     

福建三联：本土家电连锁品牌是这样炼成的

时下，国内许多城市的商家，特别是一些二、三级城市的本土商家，正面临着一场来自国内，甚至是国际诸多商业连锁巨头跑马圈地的威胁，许多本土商家是闻之色变，未战先屈于人。其实，并不是本土企业就难敌外来大鳄，并不是只有外来的和尚才会念经。福州永辉超市在榕城一枝独秀说明了这一点，福建三联家电在与国美、永乐、灿坤等全国性家电连锁巨无霸的争夺生存权中不断成长壮大的经历也说明了这一点。     

“欧达科仪”为健康把关

最近,福建厦门欧达科仪发展有限公司针对农产品农药残留严重超标、中毒事件时有发生的问题,精心研制出了精密度高、性能稳定的PR—202系列农药残霉检测仪和PR—202S系列便携式农药残毒速测仪,以适应食品安全领域的检测需要,受到社会的广泛关注。今年五一节期间,笔者见到了厦门欧达科仪发展有限公司董事长陈晓汀。     

德棉文化：“联合舰队”——记山东德棉集团有限公司导入CIS的战略

德棉集团成立于1997年8月。由于这些子公司背景条件各不相同．集团领导清楚地认识到，资产纽带连接的只能是劳动关系．企业文化连接的才是人心：要适应加入WTO的新形势．把德棉集团建设成能在市场经济大海中搏击风浪的“联合舰队”．就必须建设企业文化，用这条无形纽带把人心凝聚在一起。因此．他们十分重视企业文化建设。几年来，他们适应建立现代企业制度的新形势．结合集团的发展目标和企业定位．在上海专家的指导下，从导入CIS战略入手，努力建设有德棉特色的企业文化。用这条无形纽带．把14个子公司和15000名员工紧紧的联系为命运共同体，成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。     

六易其主昆明KK“花落”嘉士伯

一个建厂仅15年的啤酒厂，竟换了5次东家。嘉士伯来了，这一次，它的命运会得到改变吗?     

艰苦创业，勇于创新——记陕西交通资产经营有限公司董事长许瑞林

1997年9月，经陕西省人民政府批准，省交通厅组建陕西交通资产经营有限公司，许瑞林担任董事长。