探究现代企业经济管理的意义与创新措施

在经济发展新常态下,我国企业的发展越来越迅速,企业也从粗放型管理转为精细化管理,各方面的管理更有效率也更体现出我国经济发展的新态势。作为企业管理中的重点,经济管理是企业管理的核心,是保证企业竞争力和经济能力的重要管理方式,在新形势下进行企业经济管理的创新能够改变企业中存在的问题,推动我国企业快速发展。     

初探实现财务管理的信息化

由于信息产业的不断发展，计算机在社会经济中的运用越来越广泛，随之而来的如何发展我国的会计信息化的问题也越来越引起人们的关注。为适应经济体制改革，自20世纪90年代初期以来，我国会计制度改革已迈出了稳健有序的步伐，并取得了辉煌成就。     

企业统计工作如何发挥作用

企业统计工作是企业实行科学管理、科学监督的重要手段，是企业制定计划和决策的重要依据。随着我国经济体制改革的不断发展，企业的管理体制和运行机制的变化，统计工作也必然受到新形势的考验，面临更加严峻的挑战。在新的经济体制下，企业应开展好统计工作，充分发挥统计职能和作用。     

“玲珑”的商标发展战略

一、在区域名牌的基础上,集中力量打一场攻坚战 一个优秀的商标必须要有一个优质的产品作为支撑,山东玲珑橡胶有限公司首先确立了自己的产品质量承诺“不合格产品不出厂,出厂产品全合格”。为了提高品牌知名度,以产品质量为中心,坚持“严”字当头,一是责任落实严,按照ISOO9001质量管理体系认证标准的要求,一级抓一级,层层抓落实,促进管理职责的实施;其二,进厂材料及生产工序和产品质量检验严,先从材料上确定合格供货方,实行供应链管理,在生产工序质量监督检查上,采取企业中每一名员工的工作都是在为自己的用户服务,生产过程中车间是处室的用户、下道工序是上道工序的用户,质监员监督全工序的管理程序,极大增强员工的精益求精思想,树立了“用户至上”的经营理念;其三,考核奖惩制度严,打破了原有等级工资制.实行岗位技能工资制.有效地克服了“干好干坏一个样”的弊端,激发员工出精品,创名牌的积极性、主动性和创造性,推动企业产品质量稳步提高.同时还不定期地请国家橡胶轮胎质量监督检验中心对产品进行检测.形成了一套完整的质量保护体制。     

厦华长虹，孰是孰非

2003年以来，厦门华侨电子企业有限公司(以下简称厦华)发现四川长虹电器股份有限公司上海分公司(以下简称长虹)经销的多种规格的电视机(两款高清晰度电视产品)及其产品宣传彩页、用户手册、包装箱、价格标签、电路图等物品上使用了与厦华公司注册的商标相同或近似的字样，