以知识联盟塑核心能力——论我国内资旅行社的市场竞争战略

随着我国旅行社行业的不断开放,小、散、弱、差的内资旅行社必须紧紧把握世界范围内的服务产业知识化的浪潮,塑造自己的核心能力,改造成为知识服务实体,方能在今后的竞争中生存和获胜。旅行社要获得持续的竞争优势,在满足顾客需求成为企业生命线的今天,必须具备的两个能力是满足顾客需求和发挥员工的积极性和智慧。旅行社的核心能力可以而且必须通过知识联盟来实现。     

企业核心竞争力提升的模型选择研究

价值链理论提出,系统是由一系列创造价值的环构成,约束理论帮助选择了价值提升的关键环节,价值工程理论从功能与成本的关系进行了投入产出比的分析。三种理论的结合为企业合理选择,提升其核心竞争力提供了理论依据。     

Stuck at the bottom: Role of tacit and explicit knowledge on innovation of developing-country suppliers in global value chains

We take a social exchange theoretical perspective of innovation to develop and test a model of the intervening role of tacit and explicit knowledge exchange in explaining innovation of developing-country suppliers in non-equity-based global value chains (NEGVCs). Results of structural equation modelling for a sample of Bangladeshi suppliers embedded in apparel NEGVCs show that tacit and explicit knowledge fully mediate the associations between network competence and both low value-added and high value-added innovation contingent on the quality of network relationships. We also found that both tacit and explicit knowledge contribute more to low value-added innovation than to high value-added innovation. The managerial and policy implications of our findings as to why developing-country suppliers in NEGVCs are stuck in low value-added activities are fully discussed.     

基于"星形模型"的中小企业区域竞争力研究——关于中部六省的实际测算

中小企业竞争力作为区域竞争力提升中不可忽视的力量,已愈来愈受到人们的重视。文章以中小企业竞争力和区域竞争力理论为出发点,提出了中小企业区域竞争力概念,并在回顾波特国家钻石模型的基础上,提出了中小企业区域竞争力星形模型,同时将其应用于中部六省的中小企业区域竞争力的测算中,检验了模型的有效性和实用性。     

超越契约理论--演化论视角的企业理论研究

企业的契约理论围绕交易成本概念解释了企业的存在、边界和内部组织,但严重忽视了企业的技术和生产功能,演化经济学的企业理论通过研究企业内知识的产生、传播和利用过程,以及组织与个人的交互学习,不仅重新解释了企业的存在、边界和内部组织问题,还研究了契约理论未触及的企业异质性、竞争优势和企业家等问题.     

基于GRA-TOPSIS的军校学员基层管理核心能力评估

部队基层管理核心能力是基层管理能力的核心内容,是军校学员必需具备的军事能力。本文利用理想解法与灰色关联度相结合的方法,很好地解决了评估军校学员基层管理核心能力水平生成层次的问题,并为寻找学员基层管理能力弱项提供了方法借鉴。     

提升我国会计师事务所核心竞争力的路径选择——基于资源论观点的分析

要提升我国会计师事务所的核心竞争力,必须首先拥有产生核心竞争力的核心资源即注册会计师;其次要拥有整合核心资源的适当手段即有效的制度;同时,还必须拥有具有企业家才能的整合核心资源的优秀主体.     

工商银行实施品牌战略提高核心竞争力研究

品牌战略是企业通过品牌栽体提高企业核心竞争力所采取的一系列手段和策略的总和,需要从品牌定位、品牌规划、品牌营销、品牌维护和品牌文化5个方面来具体实施.国际金融机构以明确的品牌定位统领战略的实施、自上而下合理确定品牌规划、开展各具特色的品牌营销、以"关系"为导向进行品牌维护、把品牌文化寓于科学高效的人力资源政策中.工商银行要强化品牌定位,凸显品牌核心价值;加强品牌规划建设,建立统一的品牌管理体系;开展全方位营销,灵活运用各种营销手段;及时维护品牌关系,加强品牌保护意识;以企业文化塑造品牌文化,以品牌文化实现品牌可持续.     

能力管理体系建立和运作研究

质量管理体系要求首先重视人力资源的能力管理。笔者依据瑞典标准SS624070：2002《能力管理体系-要求Competence management systems—Requirements》,阐述了关于能力管理的一些基本概念以及企业能力管理体系建立和运作的步骤、内容和要求。     

企业核心竞争力信息的自愿披露战略研究

自愿性信息披露是解决信息不对称问题的重要手段,而核心竞争力作为反映企业持续竞争优势源泉的信息,成为企业自愿性披露战略的重点内容。本文以信息不对称理论、信号理论和经济后果理论为基础．分析了自愿性信息披露的价值．对既有研究中核心竞争力的识别和价值测度问题进行了述评．并围绕核心竞争力信息自愿披露的内容、形式、有效程度以及诉讼回避等问题,对企业核心竞争力信息自愿披露战略进行了探讨。