新金融工具:自然人担保贷款

<正> 技术创新要真正成为经济增长的源泉,一般要经过发明、创新、产业化和宏观化四个阶段。可见,发明转化为创新,也就是把发明人脑海中最初出现的、不明确的、但在商业上可能会很有用途的想法和创意转化为一种新的产品或服务、并成功地将之引入市场,是     

试论我国内部控制的现状及对策

内部控制规范的颁布制定和执行，具有非常重要的意义。但从目前情况来看，无论是在内部控制规范的制定方面，还是在已制定规范的执行方面，都还存在一些需改进的问题。加强内部控制是完善法人治理结构．建立预期体系，提升内部审计地位，改善人力资源管理机制，提高员工素质，加强企业凝聚力的有效措施。     

现代企业制度与会计管理模式

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，我们所要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，     

家族企业产权三论——口袋论、分体论与共体论

曾经有知名的经济界人士将世界上的家族企业的治理结构分为7种,不过,在国内,家族企业的治理结构因其发展阶段的制约,尚没有那么复杂,主要流派的家族企业治理结构大致可以分为三种:方太集团的"口袋论"、四川希望集团的"分体论"和广东万和集团的"共体论".     

建立现代企业制度下的国企财务运行机制

1．实行企业所有权与经营权分离，政企分开，建立并充善现代企业创度。长期以来，国企所有权一直没有依附的实体，国家资产所有者在法定意义上是政府，在经济分析上是全体人民，政企职责不清，企业无自主经营的权力。实行政企分开是将政府的社会管理职能与国企作为独立法人应承担的职能分开。     

部分现代企业制度试点单位设“工人董事”的情况调查

随着现代企业制度的逐步建立，上海许多转制国有企业为完善企业法人治理结构均建立了董事会，并根据有关规定由若干职工代表进入董事会成为职工董事。为使职工董事行使职权，发挥好作用，许多转制企业还制定了有关职工董事的若干制度。这一举措从制度上保证了企业主体——职工的应有地位。是党的全心全意依靠工人阶级的指导方针在企业管理制度中的具体体现。据了解，目前在上海200家现代企业制度试点单位中已有176家改制为公司并建立了董事会，其中有129家工会主席进入董事会，46家除工会主席以外，还有一名其它职工代表进入董事会。