上市企业财务管理问题分析及对策探讨

随着社会经济的快速发展，企业间的竞争愈加激烈。上市企业一般规模较大，面临着更加复杂的内外部环境，若不加强财务管理可能导致企业运营成本升高，阻碍企业实现高质量发展目标。基于此，本文阐述了上市企业进行财务管理的重要性，并对当前存在的财务管理理念陈旧、财务管理人才匮乏、财务管理制度不健全、财务管理技术落后等问题进行了探讨，分析了上市企业财务管理问题的成因，并针对存在的问题提出了提升上市企业全面预算管理质量和水平、优化目标成本管理流程、强化金融投资管理等对策建议，以供参考。     

企业构建投资项目后评价管理体系的策略探讨

科学实施项目后评价有助于企业形成科学决策并增强投资项目管理效益，目前越来越多的企业开始重视实施投资项目后评价。本文阐述了项目后评价管理体系的含义，论述了企业建立投资项目后评价管理体系的原则，探究了企业建立投资项目后评价管理体系的策略，以期为企业建立投资项目后评价管理体系提供参考借鉴。     

维维集团:从一粒豆到大农业、大粮食、大食品

"维维豆奶,欢乐开怀"这句经典广告语,很多70后、80后耳熟能详。提起维维集团,人们第一反应都是维维豆奶。维维集团是豆奶行业数一数二的龙头,曾一度占据八成市场份额,是中国豆奶的第一品牌,也被誉为"中国豆奶大王"!这些年,维维集团不断变革求新,从"奶粉"到"液态豆奶",再到茶、酒、饮料等,涉猎范围越来越广,品牌也越来越年轻。     

国有企业混合所有制改革模式与公司治理

党的十八大以来,国有企业混合所有制改革进入试点和加速阶段。国企混改主要有引进战略投资者、员工持股、整体上市三种典型模式。2013年至今,随着国企混改的不断推进,不同混改模式对公司的治理渐受重视。文章从国企混改模式的视角出发,以2013年年初至2015年年末成功完成一种或多种混改模式的沪深两市上市公司作为观察样本,聚焦不同混改模式对2016—2018年公司治理差异。通过实证研究发现,三种典型模式下,引入战略投资者的混改模式对公司的治理作用最强。     

餐饮行业上市融资瓶颈及展望

本文首先对我国餐饮行业发展及上市现状进行概述;其次总结分析餐饮行业上市融资瓶颈;最后,随着我国新时代的到来,展望餐饮行业上市融资的新局面。     

新时代加强“00后”高职学生理想信念教育对策探究

理想信念教育是大学生思想政治教育的核心,贯穿于高校思想政治理论课、专业课及日常思想政治教育管理之中。本文结合"00后"高职学生的群体特点,对其理想信念教育进行相应的对策探究。     

企业快讯

12月10日,深圳宝德《战国英雄》网络游戏高端战略发布会于北京长城饭召开。本次会议所提出的"新网游、新模式、新纪元"理念,以及宝德对于产业批判--继承--创新的思路和切实的方案,都让本次发布会成为真正的网游高端战略研讨会。宝德公布的"万紫千红"计划和"天衣无缝"计划,充分地反映了本次会议最大的特色--产业的深度剖析以及宝德的改革方案。从长远看,宝德之所以能够以