新媒体环境下的企业危机管理——从中石化东黄输油管爆炸事件说起

随着社交网络、搜索引擎、网络杂志、微信等传播方式的迅速发展,信息传播已从纸媒进入到传播更迅速、内容更丰富、受众更广泛的新媒体时代。企业危机是风险累积爆发后的一种状态,新媒体环境下企业危机发生的可能性更高,破坏力更强。企业对于危机的管理意识和能力甚至已经成为决定其“生存还是毁灭”的重要条件。本文以中石化东黄输油管爆炸事件为例,分析企业危机的内涵与特征、归纳其类别与成因,并针对企业危机的识别、评估与应对策略给出建议。     

财务管理有新招 提升水平有举措——记中国石化胜利油田有限公司副总、总会计师赵寿森

在主持管理局暨有限公司的财务管理工作中，赵寿森结合油田实际．创造性提出“服务生产，引导生产”的全新财务资产管理理念。通过大量基层调研，组织实施了“三流合一”系统工程，有机地整合了企业资源．优化了资源配置。他大力推行成本精细核算．建立和完善目标成本营理体系．以二级成本为重点，实现了“成本核算到班、业务核算到矿、内部结算上网、成本分解到     

加强财务审计管理 服务企业发展战略——记中石化茂名分公司总会计师黄强

黄强，广西省阳溯人，现年52岁，本科学历．高级会计师．现任中国石化股份有限公司茂名分公司总会计师。1985年毕业于江汉石油学院财会专业．调入茂名石油工业公司财务处工作。历任茂名石油工业公司财务处副科长、茂名石油化工公司财务处副处长、副总会计师兼乙烯工业公司总会计师、总会计师，2004年改任中国石化股份有限公司茂名分公司总会计师，统一主管协调茂名石化财务和审计工作。     

今年33项石油化工国家及行业标准将制修订

近日从全国石油产品和润滑剂标准化技术委员会(简称石化标委会)了解到，今年已确定的要制定和修订的石油化工类标准计划项目为33项。在这些标准制修订计划项目中，中国石化承担20项，中国石油承担13项。     

效能监察为企业管理开“良方”

“监察一项业务、完善一项制度、优化一项流程”。通过效能监察工作,中国石化镇海炼化分公司提高了责任主体意识和管理能力。2011年,镇海炼化组织开展效能监察项目23个,发现问题70个,提出监察建议63条,建章立制46项,下发监察建议书29份,增加经济效益130．19万元,避免经济损失30．53万元。     

汇畅贸易助力2012年广东旅游特色商品全国行

9月18日,由中国石化广东石油分公司和广东省旅游局联合主办的"广东旅游特色商品全国行"启动仪式在广州举行,广东省人民政府副省长招玉芳、中国石化销售有限公司副总经理柴志明、中国石化广东石油分公司总经理夏于飞出席仪式并致辞,广东省旅游局局长杨荣森出席了启动仪式。此次广东旅游特色商品全国行,共有59家参展厂商展出了近800种极具广东特色的名特优产品,受到了来     

中国石化西北油田助力“中国梦” 推进体制机制创新 锻造世界先进企业

中国石油化工股份有限公司西北油田分公司是原地质矿产部一支从事石油地质普查勘探的功勋队伍,2000年3月随中国新星石油公司整体并入中国石化,2007年起成为原油产量排名中国石化第二、国内陆上十大油田之一。目前,西北油田负责勘查、开采的区块合计43个。矿权登记面积14．4万平方公里,探明地质储量13．79亿吨油当量,投入开发塔河、西达里亚、巴什托、雅克拉、大涝坝、S3—1凝析气田6个油气田。2012年,西北油田生产原油735万吨,继续保持中国石化西部增储上产主力军地位,人均产量、利润、效益连续多年在国内陆上油田中名列前茅。     

中国石化 上海石油化工股份有限公司 公用事业公司

公用事业公司为上海石化下属二级单位,前身是1989年4月组建的公用事业部。截至目前,共有员工758人,其中高级专业技术职称7人,中级专业技术职称67人;高级技师1人,技师35人;高级工234人,中级工197人。     

中石化获123亿元财政补贴

中国石化3月20日公告称,公司近日获得补贴123亿元．其中49亿元计入公司2007年补贴收入．74亿元计入公司2008年第一季度补贴收入。中国石化表示,2007年下半年以来．国际市场原油价格大幅上涨。为了保障成品油市场的平稳运行．中国石化及其附属公司采取多项措施增加成品油产量的同时．高价收购地方炼厂成品油导致公司炼油业务形成较大亏损。     

全面提高产权管理水平 推动中国石化快速发展

中国石油化工集团公司(以下简称石化集团)是1998年7月经国务院批准在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。自1998年集团重组成立以来.面对重组初期产业布局分散、多头管理、资产运营效率低等突出矛盾.