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61.
随着经济全球化,市场竞争的不断复杂和激烈,企业文化越来越受到企业界和理论界的广泛关注。企业文化已成为当今中国特色社会主义文化建设中的一个重要组成部分。企业文化是人们的先进文化建设的重要载体,是人们的物质文化、精神文化和政治文化建设不可缺少的重要内容,也是促进社会全面发展的一项基础性工作。企业文化不仅要靠人来创造,而且还要靠人来丰富。人是企业文化的主体,企业文化最重要、最直接的功能是对人的价值观、精神、道德等的引导和控制。人是生产力中最积极、最活跃的要素,是企业成败的关键,也是企业活力的源泉。在企业管理中通过以人为本的管理模式,可以充分调动员工的主人翁精神、积极性和责任感,做到各尽所能,人尽其才,才尽其用。因此,以人为本的管理原则是企业文化的核心。 相似文献
62.
吴敬慧 《中国电力企业管理》2009,(2Z):45-45
<正>员工心理问题分析供电企业的抄收班员工每天都要承担着接待大量咨询、办理用电报装、抄表收费的客户压力,他们在供电服务中肩负着非常重要的角色,是连接供电企业和用电客户的桥梁,展示着供电企业的 相似文献
63.
在新形势下,如何采取各种激励措施激发工商干部工作的积极性、主动性和创造性,最大限度地调动干部职工的工作热情,使之发挥主人翁意识和中坚作用,造就高素质干部队伍,为实现经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持,是当前工商部门面临的一个重要课题。福建省宁德市工商局对当前干部激励机制建设中存在的问题进行分析,并就如何建立科学合理的激励机制进行了探索和实践,取得了一定的成效。 相似文献
64.
李慧 《中国电力企业管理》2014,(16):72-73
企业文化是企业精神文明建设的重要内容,是企业的核心竞争力所在,是促进企业持续健康发展的重要力量。企业文化对外是一面旗帜,代表企业的品牌形象和社会美誉度;对内则是一种向心力,是引领企业不断向前发展的动力源泉,是凝聚企业员工心气的关键因素。 相似文献
65.
66.
一是尊重员工。树立员工是企业的宝贵财富的观念,激发员工的主人翁意识,把员工个人发展与企业的前途命运紧密结合起来,让员工看到希望。二是关爱护员工。各级管理者应设身处地为员工着想,千方百计为员工谋取利益,为员工排忧解难,使员工真切感到农行大家庭的温暖。三是营造氛围。对员工既严格要求,又充满关爱,使员工在单位感到心情舒畅,即 相似文献
67.
灌阳县电力公司有在职职工332人,大部职工在公司本部或县城附近的站所上班,劳动力分布不均匀,而新建的五个变电站即将投运,调配难以操作。同时,为了消除计划经济条件下的分配制度的弊端,充分调动职工的积极性、创造性,增强职工的主人翁意识,促进职工不断的自觉加强学习,提高自身的政治思想素质、业务技术和技能水平,提高服务质量和劳动效率, 相似文献
68.
确立职工主人翁地位依靠职工群众办企业□刘智生贯彻依靠职工群众办企业的思想关键在落实,要从法规、制度、机制上体现、保障职工的主人翁地位。在每个企业落实职工当家作主的权利,需要我们从自身工作角度出发,围绕改革、发展、稳定的大局,充分认识向社会主义市场经济... 相似文献
69.
<正>新形势下基层银行员工思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上,在内容、形式、方法、手段、机制等方面要进行创新和改进,特别要在增强时代感、加强针对性、实效性、主动性上下功夫。本文针对当前基层单位员工思想政治工作存在问题谈几点思考。一、当前基层银行员工思想政治工作存在的主要问题(一)新形势、新观念、新问题,对思想政治工作提出了新要求随着社会转型、经济转轨、改革的深化和市场经济体制的建立,传统的和固有的价值观念以及对于社会的基本认同正在受到现实的挑战,必然在广大职工中带来思想认识、价值观念和思维方式的 相似文献
70.