试论汉中在西部大开发中的特殊地位及应对措施

当西部大开发如火如荼进行之际,汉中不可避免地被卷入这场大潮之中,而且地位及其特殊,处境极其微妙。当西汉高速公路开通后,面对新的形势,汉中只有在思想、经济、环境、交通等方面做到新、特、杂、美、通,才能使自己立于不败之地,真正实现新的腾飞。     

如何当好部门主任

职能部门是一个公司组织体系中十分重要的组成单元,是承上启下的重要环节,应当是开放的平台、综合的枢纽.部门主任是直接面对员工管理的领导,也是最直接贯彻落实企业决策部署的指挥者,发挥好这个平台作用,对于完成各项工作任务,推进企业又好又快发展,有着至关重要的作用.如果用排球队来作形象比喻,部门主任应该是:全能的领队,优秀的教练,出色的二传手,超一流的主攻手.那么,怎样理解这四项职能,又如何才能当好这四个角色呢?     

论排球运动中如何提高传球能力

本文运用文献资料法,课堂实践法,研究方法,访谈法,逻辑分析法,对青少年排球运动员二传球性的训练探讨.研究结果表明:探讨摸索出二传手在练习过程中如何提高球性的模拟化练习方法和手段.以及该项技术在比赛中的正确运用.详尽阐述该项技术在练习中的主要方法、手段,从而使该项技术能得以迅速掌握,并在教学和比赛中运用.优秀的二传技术是组织进攻的桥梁和纽带,也是得分的关键之所在.因此.作为一名优秀二传手就必须有较全面的传球技术和组织进攻能力,必须具备良好的排球球性和如鱼得水的传球手感.所以运动中因加强二传传球的综合能力才能有效的提高二传的整体发挥水平,所以要想有效的提高二传的传球能力必须加强二传的综合能力的训这点尤为重要.     

浅析排球二传战术意识的形成及培养途径

随着排球运动不断向着正规化、科学化、激烈化发展,其对排球运动员的技战术水平的要求在不断的提高。二传手是排球比赛的核心和桥梁,教练员的战术思想要靠场上二传手的一记记妙传去实现。二传手要具备良好的身体素质、全面的技术水平,更要有良好的战术意识,能在比赛中根据临场变化情况灵巧组织各种战术进攻。本文采用文献资料法,结合普通心理学、运动心理学和运动生物学等知识探究了排球二传战术意识的概念、作用、培养途径等。     

风险控制的好帮手——物业管理公司高压供电智能化初探

对于绝大多数的物业管理企业来说,电力供应是电力部门的事,与自身没有太大的关系。但是,对于上海市许多开发区的物业管理企业来说,情况就不同了。比如我们外高桥物业管理有限公司,保证区内数百家企业的正常供电,就是我们的一项重要职责。我们是电力供应的二传手,必须尽最大努力     

促进企业和用户的及时沟通——大区经理要当好“二传手”

姚辉告诉记者,广西区域比较大(广西壮族自治区占全国国土总面积的2.5%,居第9位),在广西做客车销售,需要投入更多的人力,付出更多的精力。他表示,作为大金龙的区域市场部经理,不仅要做好销售,还要促进企业和用户之间的沟     

广东应当好东亚地区资源配置的“二传手”

在东亚的市场开发与共享中,广东要当好区域经济一体化的“二传手”,特别是逐步明确与较高水平经济体的纵向分工,以及与发展水平较低国家的横向分工,不断增强自身在市场的资源配置能力与效率。     

中国专业外贸公司经营模式转变的探讨

在放开外贸经营权、允许外国投资企业建立独资的采购中心,以及B2B电子商务迅速发展的背景下,作为"二传手"的国内专业外贸公司更是面临巨大压力.香港利丰贸易是中国香港的一家已有近百年历史的商贸公司,它从最初的贸易中介角色到如今的供应链管理者角色的发展历程,为中国专业外贸公司在新形势下转换经营模式和选择发展方向提供了借鉴经验.     

二传手运动技能形成的心理学浅析

通过运用文献资料法针对排球二传手战术设计进行研究,从创造思维能力、空间感知能力、注意能力这几个方面入手,分析二传手应该具备的运动技能,并能够在复杂的比赛环境中掌握与运用。     

总部职能部门为何成了“二传手”?

在很多公司,对于业务部门提交的待决事项,职能部门往往只做二传手,不能恰当发挥专业化的参谋角色,令公司高层无从决策,并最终致使决策迟缓,贻误商机.职能部门为何会沦为二传手,又该如何消除或减少这种现象呢?