员工最满意的雇主不一定“最佳”——专访翰威特大中华区咨询业务总监齐思蒙先生

“每个人都会说：员工是最珍贵的资产，但并非每个人都真的相信．并且采取措施去对待，而最佳雇主则做到了这一点。”“如果没能让员工真正将动力转化为行动．这样的雇主不能被称为最佳雇主。”     

浅议高技术产业作为“先进生产力”的整合性

当今高技术产业作为“先进生产力” ,是在与经济体制、社会文化基础、传统制造业等多维度、多层面、多群体之间的整合中实现的。若不理性分析与把握这一条规律 ,那么在推进其产业化过程中 ,宏观决策与微观管理势必产生失误与负效应 ,进而影响它所具有的重要作用发挥。     

我国商业银行与外资银行合作探讨

在国际金融业并购的背景下，中国银行业面临入世后的竞争压力，吸收外资不仅能增强国内商业银行实力，更重要的是能给银行带来了先进的管理理念，把国内商业银行日益改造成符合国际标准的银行；对外资银行而言，与中资银行合作乃绕过管制，低成本向中国市场扩张，实现本土化发展战略的最佳选择。     

广东核电企业文化的现状与发展思路

世界上为什么会有通用电气这样的百年老店?为什么会有像安然一样曾经辉煌却最终破产的知名公司?为什么海尔能从一家濒临破产的小企业成长为享誉世界的企业集团?……IBM公司前总裁小托马斯的一句话道出了其中的原委,“公司成功与失败之间的真正区别常常可以归结为这样一个问题,即它在多大程度上使员工巨大的力量和才能得以充分发挥出来,并朝着一个共同的目标迈进。”共同迈进的前提是员工对共同目标的认同,那么,公司采取什么措施来使员工对企业目标产生认同呢?企业内新旧人员不断更替、形势不断变化的漫长发